2024年11月23日 星期六 甲辰(龙)年十月廿三 | 联系我们

加入协会

您的当前位置:首页 > 信息刊物 > 共抗疫情
上海建工:184小时后39人再“逆行”战维保,沪上最大集中隔离点1.5万张床位最快今晚全部验收交付
 发布时间:2022-04-02 浏览:1536
  •     截至今日(4月2日)中午12点,由上海建工建设的浦东新区新国际博览中心临时隔离集中收治点,已累计验收交付超10000张床位,其中部分已开始接收患者、正式投入使用。新国际博览中心设计床位超15000张,是沪上最大的集中隔离点,剩余床位最快将在今天全部完成验收交付。
        自3月25日进场以来,上海建工的建设者们已经连续奋战184小时,昼夜不停,施工高峰期现场近6000人同时作业。伴随隔离点正式启用,为确保总建筑面积超30万平米的场馆高效有序开展后期维保,来自上海建工旗下安装集团、二建集团、五建集团的39名员工组成运维团队,“逆行”深入隔离区,与医护人员并肩作战,担负起系统性运维任务。
         
        184小时 | 15000张床位即将全部交付
        经过建设者们184小时的不懈奋战,从3月25日上午8点到4月1日晚间24点,15000张床位全部具备移交条件。其中,3月31日中午12点7500张床位具备移交条件。
        在这两天的移交过程中,4月2日中午12点,超10000张床位全部验收交付;剩下近5000张床位,最快也将在4月2日当天全部完成验收交付。
        3月25日进驻现场后,上海建工集团党委书记、董事长徐征多次赶赴现场察看、指导,和新国际博览中心应急改造指挥部指挥团队一起工作。党委副书记、总裁叶卫东,副总裁蔡国强、徐建东等领导始终驻扎现场,夜以继日,指挥牵头各项工作,确保应急改造指挥部和现场施工高效运转。
        集团工程总监,总裁事务部、生产经营部、总工办等部门负责人,以及二建集团、五建集团、安装集团、一建集团等单位主要领导奋战在一线,尽全力沟通解决技术、资源、进度、保障等一系列难题。
        但是,现场面临的困难和挑战还是超乎想象。
        24小时不停工,工人两班倒,交班后就地铺板勉强可以睡觉。应急指挥部的管理人员没有办法排班,所有人必须按照岗位职责随时待命,配合施工现场解决各类问题。他们只好趁着间隙找空地或者蜷缩在车里休息,没有被子就盖衣服,每天可以入睡休息的时间不超过2个小时。
        184个小时的连续奋战,在不具备洗澡条件的施工现场,3月25日至今,无论是工人还是管理人员,进场时穿什么,现在还穿什么。
        施工高峰期现场近6000人同时作业,如何保障这6000人的一日三餐如常、足量供应,也是一个现实的、巨大的难题。
        逢山开路,遇水架桥,有困难就解决它、克服它。
        为保障交付前后收治点正常运营,上海建工还成立了后续保障工作小组,对接医疗救治队等单位,负责已建收治点交付前的快速维修整改以及维保团队的管理。同时,成立收治点工程交付验收前的快速维修团队,由二建集团、五建集团、安装集团相关人员组成,明确责任人,成立工作专班,不留盲区,最终实现顺利移交确保使用,为上海筑起一道坚实的防护屏障。
        184小时后 | 再次“逆行”到隔离区战维保
        来自安装集团的31名员工、二建集团的4名员工、五建集团的4名员工,共39人组成了后期运维团队,担负起总建筑面积超30万平方米隔离点改造场馆内机电和土建维保任务。39人分作两组,各组分班实施,纳入新国际博览中心临时隔离集中收治点整体封闭管理。
        其中15人,已在4月1日穿起防护服,深入隔离区开展工作,与医护人员并肩作战。凌晨1点多,接报修指令,医护人员住宿区卫生间发生故障,现场维保组第一时间赶赴,消除隐患。4月2日上午,N4、N5场馆区域水槽处有设施损坏,维保队员穿上防护服迅速到达现场,及时排除故障。
        没有抢修任务时,维保团队则对各区域内机电设备进行巡查,尤其是对疫情防控“最后一公里”的污水处理系统,进行重点调试检测,防止次生环境事故的发生。
         
        39人维保团队名单
         
        安装集团
        牛红成、荀强生、白钧升、郭金鹏、余付强
        何运兵、胡家国、杨一杰、黄发明、晏金林
        何一平、王一占、赵中华、周一超、覃一鹏
        孔祥雨、沈思文、王一虎、徐一瑞、吴乃浪
        万宝全、顾正关、祝新安、马晓峰、李延召
        闫伟峰、岳红江、耿华林、陈四云、毛裕辉
        牛军海
         
        二建集团
        朱坤彪、胡建领、李锦平、凌一辉
         
        五建集团
        胡海龙、张有良、刘永龙、刘贵水
         
        项目建设伊始,应急改造指挥部就对后续维保工作提出建议,过程中未雨绸缪,在深化设计、设备材料采购、施工等过程中,充分考虑场馆启用后维保工作开展的便利性。
         安装集团也结合多年来在众多医疗板块建设的成功经验,制定了科学详尽的现场维保方案。现场调集精干力量,组建了由总工程师为负责人、各参建项目部项目经理、施工现场技术骨干组成的三级管理网络;成立了现场维保组和后勤保障组,分别负责隔离区内设施设备抢修以及现场协调、技术服务、材料保障等工作。
         维保团队组建过程中,广大参建党员、青年骨干积极报名。应急改造指挥部在严格落实好维保团队各项防护工作的同时,及时做好心理辅导,并积极开展暖心活动,设立应急保障热线,做好维保团队家属关爱工作。