3月31日，由隧道股份上海隧道负责建设的崇明区第八疏散点，正式交付使用。

    崇明区第八疏散点占地面积达6.6万平方米，一期隔离区设置500个集装箱，1000个单间观察床位，消杀更衣室、医废间、仓库等配套设施齐全。

    医护区设置50个集装箱，100个单间医护床位。180平方米活动板房，可满足100名医护人员基本办公、生活需求。

    管理区设置240平米活动板房，能保障14名管理及安保人员的办公生活需求。

    争分夺秒建设“防疫屏障”

    3月24日，11：00

    隧道股份上海隧道接到建设崇明区第八疏散点的紧急任务，工期必须保证在正式开工后6天内完成。隧道股份上海隧道接到紧急任务消息后第一时间召开紧急部署会。

    3月24日，15：30

    接到任务两小时内，建设团队骨干人员到达建设点讨论并确定施工方案和绘制图纸，三小时内作业机械及工人现场就位。

    3月25日，23：30

    当天晚上，项目团队召开例会，汇报当日工作进展情况及协商讨论下一步工作安排，以最优方案为抢建隔离点应急生活区保驾护航。

    3月26日，20：00

    第一辆集装箱进场，正式开始集装箱吊装以及同步水电安装，全体施工人员进场。

    3月27日，11：30

    第一批的50个集装箱全部完成吊放，针对不同工况制定不同的施工步骤，完成A区160多个集装箱的照明管线铺设和排污管安装。

    3月28日，19：30

    完成应急生活区域的场地平整、道渣碎石摊铺、箱体支座基础等施工，进行照明管线安装、排污管安装和给水管铺设安装。

    3月29日9：20

    经过61个小时不眠不休的作业，完成全部集装箱的吊运和安装，平均每个集装箱吊装用时6分钟。

    3月30日23：30

    144个小时，隧道人攻坚克难，终于完成24间彩板，550个集装箱，1100个床位的配套设施，完成建设，满足验收条件。

    3月31日18：30

    经过连续六个昼夜奋战，建设任务一项一项被扫清，完成交付，通过验收。

    昼夜不停保障混凝土供应

    在工程主体如火如荼推进建设的同时，崇明区第八疏散点的后勤辅助建设也同步推进。

    项目的建设离不开混凝土物资保障。自建设伊始，隧道股份城建物资组成了由公司党政主要领导牵头的应急指挥保障组，驻场一线、靠前指挥，承担了崇明区第八疏散点混凝土供应任务。

    3月27日，23：48

    随着第一车发出，项目混凝土供应保障任务拉开序幕。

    2月28日，2：00

    历时2个多小时，隧道股份城建物资顺利完成了疏散点第一次80立方混凝土浇筑任务。此后，4个生产基地、40余名工作人员投入战斗，派出10辆混凝土搅拌车、4辆泵车，从26至28日连续3天昼夜不停连轴生产运送，累计供应混凝土262立方，为项目的胜利落成奠定物资基石。

    而在项目现场，隧道股份水务建设则承担起疏散点供水、排水管线的敷设任务。为打通“生命之水”通道、快速保障现场供水需求，隧道股份水务建设成立党员突击队，60多名骨干施工人员奔赴一线。水务建设者们用12小时就完成了700米主管排管、8套消防设备安装，以及冲水并网、管道启用施工任务，为工程现场提供坚强的水利支撑。

    继瑞金医院北院实现内外部燃气管线通气，又一处疫情应急隔离点完成燃气配套设施建设。

    3月26日

    隧道股份上海能建接到紧急任务，市重大办将征用嘉定工业区南门社区53-01地块（疁南街306号）为疫情应急隔离点，嘉定工业区管理委员会要求尽快完成燃气配套设施建设，为社区道路畅行、保障隔离点用气做好准备。

    嘉定工业区南门社区53-01地块为新建租赁房项目，由于疫情防控需求，被临时征用为疫情应急隔离点，原本处于停工状态的燃气工程，忽然被按下了“快进键”，要求在29日前完成200米的管道敷设，以及连接器等相关设备的安装调试工作并实现竣工通气。由于作业位置恰巧位于社区正门口，若不能按时交付，已开挖的道路势必将影响救护车辆的进出，不仅对防疫工作造成阻碍，也会影响后续社区的正常用气，因此，整个作业时间留给建设人员的只有不足72小时。

    3月26日，晚上

    负责该工程的上海能建嘉定项目部立即召开紧急会议，项目经理王磊在完成瑞金医院北院燃气保供任务刚不久，又再次带领团队投身到新的战“疫”中，通过微信群、视频会议连夜商讨作战方案及施工计划，分头联系和落实工程所需的人员、材料、器械等，力求在最短时间内备齐各类物资，为顺利开工做足万全准备。

    由于时间紧、任务重，且疫情期间出行管控严格，项目成员居住的小区随时可能被封控。对此，团队商定分工合作，根据实际情况调整工作内容，轮流做好现场驻守和后勤保障，确保各项工作不掉线。党员项目经理王磊更是克服自身患有慢性病，家中有老人照顾的困难，连夜驱车赶往现场摸清情况，确保万无一失。

    3月27日，清晨

    工程所需的人力和物资全部到达现场，工程按下“启动键”，所有人员立即投入到与时间赛跑的战斗中，48小时内管道及相关附属设备全部作业完毕。

    3月29日

    工程进入最后冲刺阶段。但一早负责连接器打眼的师傅忽然接到小区临时封闭的通知，作为工程竣工前的重要一环，若人员无法到场，工程也将受阻。面对突如其来问题，王磊与团队成员立即分头联系资源，在落实人员后，得知临时调试的师傅居住地离工地较远，坐公共交通可能不便时间上也赶不及，为了确保人员安全，王磊立刻安排车辆将师傅接到工地，确保打眼工作“无缝衔接”。

    最终，通气竣工全部顺利完成。

    施工期间，工程严格按照防疫要求施工，团队成员分秒不离驻守一旁，居家成员则一直通过视频连线，关注工程情况，及时讨论和处理过程中的问题，并按照情况随机应变，灵活调度指挥人员机械，充分利用每一秒时间，跑出工程的“加速度”，最终将原本7天的施工周期缩短到3天，为疫情应急隔离点及时投入使用争取到了宝贵的时间。

    自3月中旬以来，上海能建已先后组织近30人次的一线人员昼夜奋战，完成了瑞金医院北院等疫情应急隔离收治场所的燃气配套任务。同时，下属的5支燃气应急抢险队，也先后完成了沪太路、玉麦路、甘泉一村、双鸽大厦等燃气抢修任务，用速度保证了城市的温暖与安全，为打赢疫情防控阻击战贡献重要力量。