疫情就是命令，防控就是责任，生命重于泰山。关键时刻，金鹿人责无旁贷，挺身而出，紧急战斗，冲锋驰援！

    近期，上海本土聚集性疫情点多、面广、频发，复杂严峻的疫情防控形势始终牵动着大家的心。在阻断疫情蔓延的关键时刻，金鹿公司紧急受领长宁音乐公园集中隔离收治点建设的重要任务。从3月29日晚上6点正式开始施工，到顺利交付验收，经过短短72个小时，圆满完成了502个隔离床位的建设，为打赢疫情防控狙击战提供了坚强的保障。

    4月3日，长宁音乐公园集中隔离收治点已正式投入使用。

    本次援建的隔离收治点占地面积约9万平方米，包含5栋隔离用楼共计502个床位、15个医护人员集装箱更衣室、2栋工作人员宿舍，41个临时厕所、41个临时淋浴房，配套给水、消防、垃圾、污水、强弱电、通信、车辆消杀设备等设施。

    接到建设任务后，金鹿公司党委认真落实区委、区府部署要求，成立临时指挥部，由公司党委书记、董事长曾淑君同志亲自挂帅，当即组织公司各职能部门、项目部全部精锐力量召开调度会，统一部署现场任务，分析所需的人员、物资、设备及施工技术难点，将每项责任落实到人，紧急驰援长宁音乐公园隔离收治点建设。分管副总经理张骋尧同志现场负责，组建了项目突击队，20余名管理人员、近300名工人集结后立即赶赴隔离收治点建设现场。

    从接到建设命令到员工动员、车辆安排、集结出发，金鹿建设者们与时间赛跑，和疫情竞速，争分夺秒抢建“生命之舟”。

    进场即冲刺，开工即决战。指挥部科学组织、紧急协调、挂图作战，制定了“多线并进同步推进作业”的24小时饱和式施工方案。

    72小时里，不管是白天还是夜晚，指挥部灯火通明，连夜进行图纸会审、优化方案，各业务口负责人汇报当前工作进展及下一步工作安排，商讨问题解决对策，为抢建隔离收治点制定最优方案。工人可以排班，管理人员却没有办法，所有人必须按照岗位职责随时待命，配合施工现场解决各类问题。争分夺秒，睡觉就蜷缩在角落或者车里对付一下，吃饭就在建设场地旁边蹲着将就几口，放下碗筷便立刻投身建设现场。

    此次集中隔离收治点的建设任务，除了时间紧，任务重，还存在着种种困难。

    施工最具挑战的是在浦西封闭（4月1日）前夕，材料采购、运输和调配困难的情况下，如何做到在有限的时间内完成改建施工任务，且能满足设计及使用功能要求。一方面受到封控的影响，很多厂家没有工人或者无法运输，另一方面全市都在建设临时隔离点，很多通用的材料设施都面临缺货。公司充分利用日常积累的优秀合格供应商关系，在资源紧张稀缺的危急时刻，为我们提供了一臂之力，共克时艰。

    在所有的设计施工中，供排水系统是重中之重。因为有病患，排水系统和污水系统都要设计单独的水管，以防和其他水源混合造成污染，保证绝对安全。这些都需要技术人员不断巡视现场，向施工人员反复交底，跟踪工程实施到最后一刻，以确保现场按照设计方案落地，使隔离收治点达到医院方使用的标准。

    此外，在施工过程中，我们也群策群力实时解决现场施工中遇到的一些问题。如：后期医护出入口及缓冲区两侧增加的围挡由于场地、材料所限无法按原预想的彩钢板方案施工，部门人员与施工班组共同研究后快速决策采用现有的替代材料和施工方法予以解决，同时积极协调施工人员和材料，确保项目各分块能有序、快节奏地推进。

    受疫情形势影响，上海市防疫管控不断升级。公司深知在短时间内投入如此大量的人工力量，对施工现场防疫要求也非常高。根据疫情防控工作要求，我们在工地入口处设立健康观察点，对所有进场人员实施体温检测，并按规定要求所有人员填写《健康信息登记表》，核实身份证号、手机号码、健康码及48小时核酸报告等关键信息。并在施工现场设立专用应急隔离室及疫情防控专用应急物资仓库用以对体温异常及有相应症状的人员进行隔离和存储防疫应急物资，做好相应的登记、使用记录。

    施工期间所有工人每天都安排核酸检测，在防疫人员人手紧缺的情况下，公司职能部门管理人员主动请缨，换上防护服，对施工现场所有人员开展了进、退场核酸检测登记、采样管发放等工作，并维护现场核酸检测秩序，确保每一位现场人员做好检测，共完成核酸检测500余人次。同时，配备专人在现场巡视，督促施工人员在过程中规范佩戴口罩，做好相关防疫。

    在施工场地外，公司还专门组织了10余人的后勤队伍专门保障人员的就餐、用水、防疫物资等需求，为他们采购相关的物品。

    短短72小时，见证了长宁音乐公园集中隔离收治点的建设过程。金鹿人作为长宁建设主力军，召之即来，来之能战，战之必胜！面对疫情，我们众志成城，在确保进度的同时保证高质量建设，充分发挥区属国有企业使命担当！