4月以来，二建集团助力虹口区多个方舱和集中隔离收治点的建设。

    4月1日，紧急驰援虹口区一方舱应急交付任务。

    4月2日，协助从外省市向虹口区一隔离点调配应急物资。

    4月3日，虹口区江湾一方舱正式开始施工，并于4月8日提前竣工。

    4月11日，虹口区唐山路地区一集中隔离收治点历经47小时奋战，圆满竣工。

    4月1日晚上9点，二建集团接到紧急任务——驰援虹口区一隔离点的应急扫尾交付，并受委托承担虹口区江湾一方舱的建设。二建集团随即派出第六工程公司负责相关工作。六公司立即组建了由总经理挂帅，部分领导班子成员及大部经理组成的指挥部，坐镇现场指挥。

    这是一个与时间赛跑的任务！六公司指挥部调集了距离虹口最近的项目团队，由第四大部大部经理赵飞龙迅速带领人员于晚间9:40分到达现场，4月2日上午6点，团队鏖战近9小时后完成了驰援任务。在时间紧、任务重的情况下，他们在2日晚间又协助虹口区另一隔离点完成了来自外省市的一批应急物资的调运。

    4月2日下午2点，虹口区江湾一方舱项目启动会召开，会议明确了相关的建设、改造要求。

    启动会后二建集团随即召开紧急协调会，项目团队结合之前的方舱及临时隔离点的经验，合理制定施工方案。在工程进度上精细化管理，将工作任务全面分解、细化后以小时进行倒排。结合进度计划、施工工序，倒排各类物资及各专业工种进场、施工时间。

    根据图纸要求，快速沟通明确了项目移交标准和工作界面，整理出主要材料、设备的清单数量，由专职工作组负责联系厂商，即时采购物资。严格规定物资到场时间，由于项目地理位置及需大量拆改等特殊性，项目所需物料种类繁多，分别主要来自河北、浙江、江苏、安徽、广东等多个省市，且在浦东、浦西“压茬推进”封控的大环境下，大量市内的物料和人员需跨区、越江流动，项目因此首先主动对接区政府、重大办等，克服疫情管控期间的重重困难，统一协调跨省、跨区物资的采购、通行许可办理，确保物资尽早发货、收货。现场施工所需要的防护、食品等后勤保障必需品在4月2日当日深夜即由工程公司配送到场。

    该项目由废弃厂房改造，共分为5层，建筑面积约18800平方米，且厂房内还有万余件仓储物品及各类遗留垃圾，厂房原有的建筑布局亦不符合设计的相关要求，建筑原状与设计提供的平面布局间还存在大量的二次结构拆改工作，电梯等垂直运输机具已经废弃无法使用。在场地狭小、场内条件差、没有垂直运输条件的情况下，党员干部们积极靠前，冲锋在建设一线，与工人们昼夜奋战在一起，通宵完成仓储物品的搬运、遗留垃圾的清理和部分隔墙的拆除工作。面对结构改造，项目部攻坚克难，边清理、边深化、边调整、边施工，逐步完善施工方案。

    4月3日凌晨

    工人在没有垂直运输条件的前提下，依靠人力通宵进行仓储物品的搬运、遗留垃圾的清理和部分隔墙的拆除工作，为首批工作面创造施工条件并在随后的工作中逐步推进、移交。

    4月3日中午

    PVC地板及第二批专业工人到场，26h内完成原有木地板地坪整改及逾1.3万平方米PVC地板的新铺设工作；原有移动厕所方案应要求调整，现场及时根据新方案对土建、机电工作重新组织。

    4月4日上午

    彩钢板及第三批工人到场，开始医护功能区搭设，并在36h内完成了2500㎡建筑面积的带顶活动房搭设工作；至4日深夜，设计要求的1200个分仓床位隔断板全部完成，机电安装工人开始流水施工床位区工作内容。

    4月5日

    污水处理系统运抵现场，并在48小时内完成了安装、接驳；修改后的厕所、淋浴方案实施完成。

    4月6日

    各类办公家具、床、灯具、床上用品及最后一批工人到场，通宵使用汽车吊配合人工搬运至各个楼层并就位完成。

    4月7日

    2-5层病患病区全部工作量及保洁完成。利用原两台废弃货梯井道重新进场施工的全新货梯亦调试完成。

    4月8日凌晨

    隔离点全部工作量及保洁完成，当天下午3时许基本完成向使用方的交付。除跟进使用方提出的零星调整、完善需求外的机电人员，其余所有管理人员及工人全部撤出建设地点，交付院方投入使用。

    4月8日下午4点，二建集团再次接上级通知，4月9日开始建设虹口区唐山路区域的另一个隔离点。当天，第六工程公司第三大部大部经理赵忠营带领管理人员到达现场，会同工程公司共同勘探场地。根据勘察结果，后勤生活区原有设施几乎无法利用，均需重新设置。原有建筑电路老化且负荷不符，不支持大功率器具，需重新布线设置。晚上10点，项目部与业主、院方初步沟通完成现场布置需求，确定改造方案。

    4月9日零点

    项目连夜开始办理手续抽调工人。由于任务紧急，且图纸还尚存较大的变化可能，项目所需物资用量由专人根据工程公司经验预估后联系相关材料商，要求8小时内将主要材料全部运至现场。上午6点，第一批工人到达现场，开始进行前期准备工作。上午8点，第一批材料运达现场，项目部开始紧张有序的大面积施工。

    4月10日上午6点

    第二批工人进场。为确保医护人员通行安全卫生，现场四幢建筑之间都设置了具有遮蔽功能的防护措施，形成密闭贯通通道。项目还利用既有房屋，在室内严格设置了医生、工勤人员分别独立的“一脱、二脱”缓冲区，实现了洁污分离，保障医务和工勤人员的安全。

    4月11日下午

    在项目团队连续奋战47小时后，该隔离点项目正式竣工交付，全部工人撤出现场。

    截止至4月11日下午，二建集团为参与的虹口区方舱及集中隔离收治点建设共出动管理人员120余人次，各专业工种工人980余人次，经过现场优化和建议，在原设计基础上共增加200余张床位。

    在上海疫情与时间赛跑、与病毒较量的关键时期，集中隔离用房准备和方舱医院建设是当前的重中之重。上海建工二建集团以决心回应初心、以坚韧回应艰难，加快建设方舱医院，加快拓展集中隔离用房，助力上海推进“四应四尽”，以国有企业的责任与担当为社会面动态清零提供有力支撑。