浦东新区16号线周浦东站10-01、10-05地块租赁房项目被上海市纳入应急健康观察点（适应性改造），项目用途变更为医疗隔离用房。四建集团2月底接到改建命令，迅速反应、高效组织，3月25日，10-05地块比原计划提前5天顺利交付；4月13日，10-01地块比原计划提前7天顺利交付。两个项目总建筑面积191000平方米，分为隔离区、卫生通过区和洁净区，涉及21幢楼，共计改造套数1533套，提供8200张收治床位，为上海抗击疫情作出贡献。

    四建集团党委书记、董事长沈军，党委副书记、总裁盛玉涛现场指导、关心慰问一线员工；副总裁车永兵蹲点指挥，工程总监、安装工程公司总经理卢子琪，工程总监、第一工程公司总经理张龙彪，党总支书记陈宏欣驻守一线、统筹策划，项目部在短时间内组织人力物力进场施工，全力投入改造任务，分配管理人员职责，明确此次任务的重要性，两个地块高峰期投入劳动力达1100余人。

    项目主要施工内容为隔离房间套内改造，新增外立面强制排风管道，隔离用房技防改造，污废水集中收集消毒系统改造、首层布草间、医废间、登记处等改造；卫生通过区、消杀设备、污水排放处理改造，工作人员办公区域改造；配备垃圾收集、阳性医废暂存、移动厕所、岗亭等配套设施。

    疫情就是命令，施工过程中，项目材料物资运输、劳动力调配等难度陡增，第一工程公司迅速整合资源，确定方案，交叉安排计划，积极配合业主、区重大办解决物资运输通行证；在改造过程中修改方案，优先满足隔离要求；做到现场生产有序，动态跟踪，及时调整，高效做好边设计、边审核、边施工的“三边”工作。

    安装工程公司在污水管网末端排水检测井处设置末端消毒池，做到污水不乱排，实现疫情不外溢；按要求集中增设独立空调冷凝水管及水封井防止气溶胶产生并排入污水处理设施，防止二次传播，及时阻断疫情、落实终末消毒。

    弱电系统构建智能保障系统平台，对各出入口的非机动车感知、80岁及以上独居老人户内的用水用电用气数据采集和可燃气体探测、对各楼栋入口及入户门开闭状态监测。每户隔离用房设置门禁系统，作为自身保护和隔离管理使用。隔离楼出入口控制系统根据服务、管理流程，采用非接触式控制方式。隔离用楼每间房间入户门设置门禁控制报警系统。每户设置无线对讲系统，隔离人员需求可及时反应指挥部。

    3月27日随着10-05地块首批病人入住，安装工程公司组成7人维保队伍，配合专业运维服务公司。维保队每日巡逻，配合专业公司对易污染的管道等进行消杀，全力保障隔离点各系统顺利运行。对空调冷凝水等各改造点区域做到定期检查，严格把握工程质量，助力上海防疫工作构建有力可靠的健康堡垒。