再战新国博！在上海疫情防控攻坚战的紧要关头，4月21日凌晨3点，经过900名建设者33小时昼夜连续奋力抢建，新国际博览中心方舱医院2.0版升级改造工程顺利交付。这是在原有方舱医院1.0版基础上，对W1和W2两个舱进行升级改造，改造后共提供8组抢救室以及2160张患者床位，使之具备更加完善的医疗救治功能，满足抢救、医技诊断、治疗等一系列需求。

    又是一场硬仗！上海建工旗下二建集团、安装集团承担了紧急建设任务，过程中装饰集团、五建集团紧急驰援。上海建工集团党委副书记、总裁叶卫东，副总裁蔡国强又一次日夜蹲点现场、靠前指挥。二建集团党委书记、董事长陈新，党委副书记、总裁张敏，安装集团党委书记、董事长黄震，党委副书记、总裁张建东关键时刻穿上防护服挺身而出、冲锋在前。

    众力并则万钧举！叶卫东说，上海建工各参建单位胸怀大局、心有大我，互相支持、坚定补位，广大建设者发扬特别能吃苦、特别能战斗的精神，以强烈的紧迫感和责任感，迎难而上、连续奋战，聚力攻坚、齐力铸“剑”。

    由上海建工抢建的新国际博览中心方舱医院，拥有15000张床位，于4月初交付使用。此次2.0版提升改造，涉及方舱医院中的两个馆，即W1馆和W2馆。

    新国际博览中心方舱医院1.0版

    根据改造方案，两个馆各拆除三分之一床位，分别改造为4组抢救室以及库房、卫生间等辅助设施，跟进增设插座、照明、无线呼叫按钮、网络通信、摄像监控等功能性设施。原有的四个库房改造为护士站，并在东西两侧增设护士站，安装配套的插座、台盆、开水炉及网络等设施。改造完成后，两个方舱共提供8组抢救室以及2160张患者床位。

    新国际博览中心方舱医院2.0版

    新国际博览中心方舱医院2.0版

    时间紧张，从部署图纸设计到竣工交付，这个工程前后只给了33个小时。工期问题是前期上海建工，在54个方舱和隔离点项目中普遍面临的难题，如果说这一次大家多多少少有些心理准备的话，另一个难题却接踵而至。

    此前，新国际博览中心方舱医院已经满员运作了半个月，此次工程是对已经使用的场馆进行升级改造，虽然经过严格消杀，但是一线工人进场前仍然存在着一定的恐惧情绪。

    紧急时刻，陈新、张敏、艾列奇、李伯威、龙莉波、顾琦、黄震、张建东、冯强、赵军、李旻，二建集团和安装集团的领导班子成员二话不说，穿上防护服，冲锋在前，大部分全程“钉”在现场，统筹调度、指挥协调。

    领导们没有退缩，一线的人就不会退缩！领导们带头冲锋，一线的人就奋勇向前！在做好思想动员和防护交底的基础上，一线工人们渐渐放下担忧，投入到紧张的施工。

    4月17日晚，接到改造任务后，二建集团迅速调兵遣将，以参与过新国际博览中心方舱医院改造的第一工程公司为主体组建管理团队。第一工程公司则立即安排参与上海市重大工程建设的朱伟敏、李涛两个项目团队，抽调了近40名员工，党员带头来到现场。

    与此同时，安装集团也在尽锐出战，火速调集第五工程公司、第九工程公司、设计管理部等单位再度集结，他们也被称之为参与过多个方舱医院建设的“尖刀团队”。

    至4月19日，800名建设人员已整装待命。尽管二建集团、安装集团全力调配，劳动力紧缺的问题依然存在。

    缺人的紧要关头，装饰集团火速带队赶来，由第三工程公司项目经理吴双旋携40名施工人员，于4月20日下午到达现场，整个团队工作至21日凌晨3点，13个小时完成了包括部分隔墙、卫生间、5个导医台制作、安装等施工内容。五建集团则立即调派了第三工程公司苏河湾项目部驰援，由青年技术人员王超宇带队，17名木工紧急参与建设，完成了W2舱4号抢救室的施工内容，包括隔板施工和护士台制作。

    历经前期方案设计、深化，施工图纸、材料清单完成，项目指挥部搭设完毕，各类材料、后勤保障物资相继到位，4月19日晚间18点20分，W1、W2舱内患者转移及消杀工作全面完成，上海建工的建设者们进入现场。

    根据现场情况，二建集团在原有施工内容之外，又承担了1000套床铺的拆除工作量，幸得装饰集团和五建集团50余名建设者以及二建集团第四工程公司张祝荣50人队伍的火线驰援，4月20日凌晨1点所有隔断及床铺拆除清理完毕，凌晨2点底板铺设完成并开始正式搭设。

    4月20日，傍晚18点基本框架搭设完成，晚上20点门窗及配套设施完成，晚上22时改建工程基本竣工。

    安装集团的建设工作也在争分夺秒、不眠不休中展开。此次升级改造工程，安装集团共敷设总电缆、网线40000米；安装UPVC排水管等2300米，各类洁具灯具等800余套，空气消毒机100台，呼叫机、监控摄像头等450余个。

    建设过程中，考虑到近日气温逐步升高，项目团队依托图纸设计基础，细致勘察现场情况，在全面了解既有空调设备参数和馆内布局后，发动技术团队集思广益，结合现场实际敲定最优方案，将馆内需要启用的8台空调箱进行冷凝水管改造，冷凝水经原有废水系统处理后排放。同时，在馆内靠边的护士站设置挂壁空调，内区抢救室设置立柜式空调，增设移动式空气净化设备，并根据空调设备数量，对布局设置进行了优化调整，确保将室内各区温度控制在最适宜的范围，大幅提升方舱投入使用后的舒适度。此外，还在场馆外增设电源，供六辆CT、移动检验车等医技车辆使用。

    安装集团上下一盘棋，落实“总协调、分专业、分区块”施工原则，迅速推进改造任务。安全总监童洪滨严格执行现场安全监督工作，指导团队安全员做好生产安全各项保障。物资部经理顾勤统筹协调好现场各类材料供应，生产履约中心副经理乔培华、质量部副总经理计豪丰带领技术、质量条线管理人员抢抓时间完善施工内容精细度。第五工程公司总经理莫斐，副总经理曹峰，项目经理陈胤、王凝、施战文、李然、周耀华、马超等不舍昼夜，全程跟进现场建设进度，动员力量克服一切困难，持续完善施工策划落实。第九工程公司副总经理陈健，项目经理周凯荣带领团队全力攻坚，解决了各设备系统不匹配不兼容等一系列技术难题。

    施工人员头戴医用面罩、身着密不透风的隔离防护服奔走在各区域间，开展拆卸、搭建、敷设、安装等工作，转身、爬高十分非常不便，所耗费的体力是正常施工场地的数倍。即便在这样的情况下，所有建设者依旧不眠不休，24小时连续奋战，用数倍的体力与有限的时间赛跑。

    体力消耗巨大只是一个方面。由于防疫要求，场馆内厕所禁止使用，为了减少去场外临时厕所带来的防护服消耗，所有建设者们在穿上防护服的这一刻，就做好了不吃不喝的准备，这个过程长达12小时，连续工作后，才“舍得”去休息区喝几口水、塞几口饭，又匆匆赶回，继续投入紧张工作。

    二建集团副总裁艾列奇，是全程在场馆中指挥协调的领导干部之一，他说：“作为党员领导干部，就没有怕不怕这一说了，在这种情况下我必须到第一线指挥。对于风险也没想那么多，一心就想尽快完成工程，为新冠肺炎患者尽快救治创造条件。哪怕真的有风险，我也愿意做这件事。”

    还有一位建设者说：“知道有风险，一开始也有顾虑。但随着领导班子身先士卒，和更多的同事进入方舱并肩作战，恐惧已经没有了，更在意的是怎么样如期顺利交付。这也是危急时刻，我们建工人用实际行动，想给大家带来的希望、信心和力量。”

    （摘自：上海建工）