今年以来，面对汹汹疫情，中建八局广大员工坚决贯彻党中央、国务院和地方政府决策部署，按照集团党组、局党委工作安排，第一时间驰援各地抗疫前线，涌现出一批闻令而动、挺身而出、冲锋在前、无私奉献的优秀干部职工，用实际行动彰显了八局人“军魂匠心家国情怀令行禁止使命必达”的铁军精神。

    为弘扬抗疫先锋榜样精神，发挥引领示范作用，中建八局微信开辟“抗疫故事”专栏，推动形成学习先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围，凝聚起坚决打赢疫情防控攻坚战的强大合力，今天铁君为您带来中建八局总承包公司的抗疫故事：尽锐出战践使命，铁军“疫”线显担当。

    在接到要快速、高质完成上海临港方舱医院改建工作的上级指令后，中建八局总承包公司党委书记、董事长曹浩连夜领命，火线出征，第一时间赶赴项目现场，靠前指挥，成立工程建设指挥部，集中调配优势资源，快速进行施工组织，经过7天7夜的奋战，圆满完成临港方舱医院建设任务。

    刚结束上海临港方舱医院的奋战，曹浩又带队尽锐出战上海国家会展中心方舱医院。他说：“我们没有困难，只需要克服紧张因素就能打胜仗！”在他的带领下，总承包公司积极扛起总承包管理责任，与各参建单位协调，克服了物流运输急、疫情防控压力大、资源供应不稳定、人员调配等紧张因素，以“计划管理”为主线，采取“分区作战，分时推进”的模式，统筹管理13个参建单位，提升了管理精度，确保了现场的提速再提速。

    “生命安全是第一位的，建设者的生命健康同等重要！”这也是曹浩在各个方舱建设现场反复强调的。在他的统筹安排下，各项目专门成立防疫和后勤保障组，始终严格落实每日核酸、定时消杀，全过程做好人员健康和物资保障工作，守好疫情防控的第一道防线。

    面对时间紧、任务重的临港方舱医院项目，总承包公司党委副书记、总经理李延佩说：“我们的铁军队伍，随时敢战斗！能战斗！”他第一时间派出最强团队，集结9个分公司和1个直属项目的300多名管理人员，近2000名建设者，保证以最快速度完成应急抢建任务。

    在上海开始实行分区分批封控政策，进出上海区域封控和交通管制进一步升级的情势下，材料、设备、劳动力等资源的调配成为最大难题，李延佩立马牵头启动应急预案，坚持计划引领，集全公司之力第一时间统筹协调各方资源，从江苏、浙江、山东等区域24小时持续不断进行采购，做足劳动力、40多种材料、近千台设备的储备，保障人机料供应。

    结束临港方舱医院项目后，李延佩又前往国家会展中心方舱医院、静安大宁自仪厂集中收治点等多个方舱项目。在静安大宁自仪厂集中收治点项目，李延佩反复强调要把交通协调工作做细，有序的交通保障了紧急调运物资及时抵达现场，为现场施工提供了充足的保障，为项目的圆满交付打下了坚实的基础。

    为了更好的做好总承包管理，在国家会展中心方舱医院项目，作为项目生产负责人，总承包公司总工程师陈新喜带领团队采用模块化运作，将5号馆、6号馆分为4个大区，9个小区。同时要求各区每6小时出具一份单位目标节点完成情况和项目进度推进情况报告，并于每天早上8点和晚6点2班召开进度例会，现场研讨解决进度问题，保证现场不停工，确保项目的按时交付。

    出于人性化考虑，国家会展中心方舱医院首次在部分区域增加了双人床以满足隔离家庭的需要，隔断也相应增高，陈新喜多次强调“我们一定要保证双人床的安全！”，项目通过增加立杆的方式，确保区域隔板的安全，保证了双人床的安全。“在这里，每个人都在奋斗，思维统一、周密部署，就一定能激发倍数战斗力，看到大家一起努力的工程一步步顺利完成，觉得很欣慰、也很值得。”他的声音早已沙哑，但眼神却依旧坚定。

    在应急抢险任务中，总承包公司采购中心经理何明君总是冲在一线：汶川地震、绍兴隔离点、长兴岛方舱援建、临港方舱医院项目……他无一缺席，他说：“我是06年入党的老党员，作为一名老党员，必须给大家‘打个样’。”无锡方舱医院项目，由于上海疫情原因，他没能赶到现场。但他第一时间召集项目相关人员通过视频会议的形式，列出采购清单和计划，然后开始启动相关物资的联系，提早下单，保障项目建设所需各种物资准时到位。

    刚到临港方舱医院项目现场的前两天，物资材料无法及时到位，他2个手机交替、24小时不停拨打，凌晨3点还在催材料。沙哑的嗓音和执着的精神，让供应商也颇为感动，于是在凌晨4点就发了货，5点钟就送到了项目。看到货车进场的那一刻，何明君才长舒一口气。

    在临港方舱医院项目，总承包公司工程管理部经理李佳晨负责计划管理，他说：“这是一场与‘病毒’的赛跑，为了能尽快交付使用，吃点苦算什么，八局人没有怕吃苦的。”在项目部，他要么坐在指挥部对着电脑“奋笔疾书”修订目标计划，要么在项目现场“播土扬尘”检查工程进度。

    他笑称自己在项目“动静结合”，但其实背后是长期面对电脑带来的眼睛酸涩与肩背的疼痛，还有为检查项目进度几万的步数带来磨破的双脚。可他心中只有一个信念，那就是要高质量高标准的完成收治点的交付，为打赢疫情防控攻坚战贡献一份力量。

    有一种态度叫做“关键时候就应该不讲条件，不讲困难。”这一点，张涛做到了，面对突然来袭的疫情，作为总承包公司安装分公司党总支书记、总经理的他始终冲在前。“我过去怎么做，今年就怎么做，将来也会怎么做。”从无锡博览中心方舱项目，到临港方舱医院，到国家会展中心方舱医院，再到静安大宁自仪厂集中收治点，是他带着总承包安装铁军毫不犹豫的“出战”。

    在临港方舱医院项目，张涛一手抓管理协调，一手抓工程进度。为了实现早日交付，他第一时间安排设置了交通小组和协调小组，提前跟踪提前规划，保证着安装速度的起承转合，以高标准要求一次成型。“今晚10:00前必须完成”，他一次又一次的确定好施工计划。一座座方舱医院高效施工的背后，是张涛连续作战不舍昼夜的结果，是他的坚守与付出的结晶。

    4月5日，刚刚结束临港方舱医院建设任务之后，总承包公司海外（第四）分公司党总支书记、经理韩淼兵又带着团队赶赴国家会展中心方舱建设基地。收到通知的他在路上又立刻进入状态，制定分组和任务分工，联系资源、筹集防疫物资。

    在国家会展方舱医院，他负责统筹协调现场7000余名工人实名制进场管理；分区域开展核酸检测、新进场人员抗原试剂检测；5#、6#号馆13万平方米建设场馆内，公共区域的消杀安排以及垃圾收运处置。“关键时刻必须冲得上去，为项目建设赢得时间”，韩淼兵说道。

    3月29日晚上9点，从无锡博览中心方舱医院星夜奔赴上海临港洋山保税区的大巴上，何旭鸿难以入眠，脑子里仍在复盘整个建设过程。抵达上海临港洋山保税区已经凌晨一点，何旭鸿马不停蹄地赶到指挥部，和其他参建单位管理人员一同探讨建设方案，“我刚建完，现场也能找找问题，及时讲讲之前吃过的苦头让大家少走弯路，节约建造时间。”作为无锡博览中心方舱医院的项目经理，4天5夜的紧急援建让他已经没有力气说话。

    对何旭鸿而言，白天和黑夜已然没有分界线，他笑称自己被分成了无数分身，一个分身白天跑现场，一个分身深夜定计划、定作战方案，一个分身每天联系协调各方。“这场战疫不仅要用体力支撑，更要用意志力去战斗！”夜里十二点，何旭鸿在巡查现场时发现问题迅速做出提示，项目人员立即从其他区域紧急内部调配了近百名工人抵达现场，卫浴安装节点得以按期完成。临港建设完毕又前往国展中心方舱医院，三个方舱医院连轴转，现场通宵达旦是他这近20天的常态。

    “方舱医院最重要的就是水电暖的正常运行，要速度，更要品质。”总承包公司安装分公司副经理王琳带着安装的团队第一时间奔赴长兴岛项目，在交付完长兴岛方舱医院后，王琳又马不停蹄地前往临港，交付后，王琳仍然在继续战斗，完成后期运维工作。运维期间担任组长，统筹协调整个临港方舱医院正常运行。在开舱的当晚，所有工人都没有休息，王琳也带着管理人员亲自上阵。

    在维保期间，疫情环境危险复杂。王琳沉着冷静，合理仔细地安排着疫情防控。王琳说希望通过自己的努力，让大家尽早恢复正常的生活。

    “一定要有不计得失、全力以赴的劲头。”作为国家会展中心方舱运维的负责人赵振海如是说道。确定好运维计划后，他第一个穿好防护服进入现场，开始进行勘查工作。赵振海带着团队研究部署，24小时全体人员备勤，全力保障运维工作正常进行。在施工人员匮乏的情况下，更是亲自上阵，不言苦不言累，只为早日打赢抗疫攻坚战。

    3月24日，赵振海带领团队出征无锡隔离点，无锡方舱时穿的什么，现在仍然穿的什么。在接到无锡方舱的任务，直至临港方舱、国家会展方舱，他一步也没有退缩。“作为管理人员，我们不站出来没人站出来了”，赵振海斩钉截铁地说道，责任感占据着他的整个内心。

    在临港方舱医院项目，总承包公司第一分公司总工程师万展君兼管分公司标段的技术、生产工作，时间紧迫，又是第一次参与方舱建设，压力之大、强度之高难以想象。但是他没有任何犹豫，一遍遍地跑现场，一次次地沟通协调，很快优化出技术方案，为施工生产、材料采购赢得宝贵的时间。

    在上海静安大宁自仪厂集中收治点，他担任技术设计部负责人。“他对现场太了解了，有他在，我们放心”，他的组员如此评价。优化后的方案很快出炉，管控计划也很快实行，一切都在有条不紊地进行。他疲累地趴在桌上休息片刻，随时待命，这样的状态从参建临港收治点到大宁收治点交付持续了二十多天。

    在临港援建的现场，总承包公司第二分公司的曹诚接到了妻子的视频通话，他默默按下了切换键转为语音。他的妻子已经怀孕近8个月，而在现场的他，不敢接视频，怕几天没有洗漱的模样会让妻子担心。这次上前线援建，他也只是模糊地说了一句“有任务！”用一个善意的谎言为妻儿默默守护。“我知道我的妻子需要我，我也很想听听孩子的心跳，感受他的成长，幸好还有爸妈帮忙照顾，现在，国家需要我，我必须得上。”

    这一次的援建，他负责组织人员对临时办公区域、现场施工区域进行不间断消毒，完成分公司100名管理人员、500名工人的防疫信息搜集、整理，认真组织项目人员进行核酸检测、抗原检测。同时积极投入到现场施工中，期间奋战多个通宵，完成现场集装箱拼接、吊装、水电安装、清扫工作。

    身为一名党员，总承包公司第三分公司的康顺华在接到援建临港方舱医院任务后，第一时间奔赴施工现场，立刻参与到集装箱基础的施工当中，一边迅速熟悉图纸，了解材料供应，一边合理组织施工。连熬7天，康顺华深黑的眼圈、反复被磨破的双脚、嘶哑的声音，大家都看在眼里疼在心里。

    副组长陈家林申请和康顺华换值夜班，被他一口拒绝，他说：“明天就是最后的交付日期了，坚持就是胜利，我跟大家共进退。”经过和工友同志的一夜奋斗，集装箱的屋架结构顺利完成。眼看天就要亮了，康顺华实在顶不住睡意，就近在集装箱里靠墙蹲着眯了一会。他说：“被海风吹黑的‘口罩脸’，这些都小事，按时保质保量完成缓冲区的施工任务，才是我们一线抗疫人员的重中之重。”

    从上海临港方舱医院建设，再到上海国家会展中心方舱医院，总承包公司浙江分公司的李剑鸣每一次都积极主动报名。个子小小的他，身穿军大衣，负责现场材料和后勤保障工作，忙碌的奔跑在施工现场。

    在上海临港方舱医院建设中，他不慎遗失了手机，前面还在忙着材料物资搬运，等忙完了要去给兄弟们领取盒饭时，才发现手机没了。他第一时间借同事手机，赶紧联系去取餐，他笑着说道：“不能让大家干了一上午活，饭还没得吃。”等他把事情处理完后，才借用手机和家里的母亲报声平安，以免家里联系不上他而担心。

    通往临港方舱医院项目建设现场的十字路口，是总承包公司装饰事业部的2021年新砼人陈志勇的“战场”。他负责指挥车辆有序进入到施工现场。他所处的位置在十字路口，是通往建设现场的交通“要塞”，各种支援的客货车、工程车源源不断，由于集装箱架设在路边，现场道路狭窄，极易堵塞。

    “这条路就是生命线，得牢牢守住。”他说道。为了守好“要塞”，保障援建材料和支援物资畅通无阻运入现场，他值守现场，全力疏散车辆，控制进入现场核心段的车流，保持道路畅通，以减少滞留时间。一个班轮下来，他已是双眼通红、嗓子干哑，但严谨认真的态度丝毫不减，“在这场紧急的防疫战面前，时间就是生命！”

    在连续建成2个万人方舱任务后，方舱的工作重心转入运维阶段，局领导亲自部署，总承包公司领导第一时间调配精兵强将，会同参建单位迅速组建运维队伍。“上海放心，最后这一公里交给我们”，这是每个运维人员最坚定的信念。在临港方舱医院项目，80多名运维管理人员，240多名运维工人，24小时轮班值守，以安全文明服务为基础，以“患者无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准，尽心竭力开展运维工作，确保收治点的高效率运转。

    经过四天四夜的鏖战，上海国家会展中心方舱医院顺利交付，有这样一群人选择了继续坚守，成为了医护背后的人，用他们的专业和能力，确保方舱医院的顺利使用。从舱内水电暖智能化运维，到舱外线路管道的一一排查，再到医护人员的防疫协助与后勤保障的持续跟进，在每个角落你都能够找到他们的身影。