疫情以来，上海建工七建集团上下齐心，前赴后继，攻坚克难，为疫情防控贡献着积极力量。在这场攻坚战中，涌现出一批不畏艰难、拼搏奉献的先进榜样，他们不计个人得失，奋勇争先，用信念、智慧、毅力和汗水共同筑起防疫的屏障，在关键时刻作出了表率。

    徐忠民：我们就是要在逆境中挺身而出！

    他，黝黑的皮肤，炯炯有神的双眼；他，清晰的思路，运筹帷幄的大局观；他，奋力拼搏，是大家心中“疫”无反顾的“领头人”。他就是七建集团第三工程公司党总支副书记、总经理徐忠民。接到崇明隔离用房P1地块项目建设任务的那一刻，徐忠民心里很明白，这是一场与时间竞速、与病毒较量的硬仗。我们，必须赢！到达现场后，他立即与项目经理、生产和技术负责人召开会议统一思想：“疫情就是命令，防控就是责任。建设任务一刻也不能耽搁，我们要做逆境中的英雄！”徐忠民掷地有声地说。

    在项目团队心里，徐忠民就是大家的主心骨，什么事情到他那里就都能解决。顾大局、重细节，擅于思考、永不服输的徐忠民总是以自己的言传身教感染带动着项目团队：“要有信心，再仔细想想，没有什么问题是解决不了的，办法总比困难多。”能做到这一点，徐忠民并没有什么捷径可走，唯有持之以恒的努力和拼搏。来到项目至今，徐忠民每天的睡眠时间最多只有3、4个小时，遇到棘手难题，他更是会通宵达旦地去研究，直至想到解决办法。每天高强度的工作让徐忠民在项目上几度因头晕站不稳，直到顶不住身边同事的劝说才肯去医院检查，住院治疗休息仅仅2天之后，心中仍旧放不下项目的他，又再度奔赴现场。

    徐忠民始终奋战在施工第一线，哪里有问题哪里就会出现他的身影，他几乎跑遍了项目的每一个角落，对施工进展更是了然于胸。为了尽快完成建设任务，项目施工生产24小时连轴转，徐忠民与全体管理人员和建设者一样，全身心扑在项目上，很多时候休息和吃饭都在现场迅速“解决”，一转身又投入了“战斗”。但是，为了不让家人牵挂，徐忠民一直对家人说在这里吃得香、睡得好，请他们放心。在一旁听到这番对话的项目团队无不感动落泪。“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”施工现场几十年的摸爬滚打，铸就了徐忠民沉稳冷静、顽强拼搏的作风。在这场“抗疫”战斗中，他和项目团队的每一位成员都是“逆行而上”的真正英雄。

    余伟明：我是共产党员，必须到一线去！

    “爸，居委那边的证明材料已经开好了，你随时可以出发，千万注意防护啊！”“好，这个项目是防疫工程，非常重要，我是共产党员，我必须去！你帮着照顾好家里。”余伟明简单收拾了衣物，简单嘱咐完家人后，就立马启程出发了。上海疫情以来，家家足不出户，却有人在最困难的时候，闻令而动，向险逆行。他就是七建集团安装工程公司总经理余伟明。

    项目由停车场改造，余伟明来到现场后，面对的只是一大片空地，而项目机电安装所需材料却是复杂多样，所有水电、管线、卫浴设备等都需要尽快到位，但此时大部分生产商停工停产且运输困难，造成材料供应异常紧张。余伟明迅速组建“攻坚小组”，明确团队成员各自分工，调动一切可用资源，紧急驰援崇明隔离点项目安装施工。面对管理人员和建设者被封控的情况，余伟明通过多方协调，从每次10人一天往返5次，到安排大巴点对点接送人员前往项目，努力使项目的管理力量和劳动力尽快到位。

    面对建设高峰期繁多的作业面以及千头万绪的工作，余伟明却能梳理得井井有条。他采用“责任包干、逐级落实”的举措，在所有楼栋分别安排楼栋长，而在楼栋长下又细分负责各个作业面的小队长，做到每个点每个面都“有人可找、责任落实”。同时，余伟明还注重过程中的精细化管理，要求将每个隔离病房完成的进度列出来，然后逐个检查销项，也强调“既要抓抢工更要抓收尾”。他常说细节决定成败，“尽精微”才能消除可能存在的风险隐患，确保工作取得实效。

    余伟明在安装项目团队中最年长，但他在项目上却一直是“顶着严寒而来，沐着夜色而归”，始终在第一线指挥。他深知项目推进速度的重要意义，容不得须臾懈怠。项目上24小时流水作业施工，劳务工人轮班制，项目管理人员轮流上，每天睡上3、4个小时足矣，熬夜通宵是常态。余伟明深知自己责任重大，他不止一次地告诉自己，一定要带领团队赢得最终的胜利。哪里有问题，哪里就会出现他的身影，他俨然忘记了白天黑夜，实在困倦得不行了便在现场找个地儿眯上一会儿。余伟明和团队成员夜以继日地不懈努力和奋斗，展现的是“建设精锐”的精气神，也确保了使命必达。

    卫天笑：我们是一支能打胜仗的队伍！

    “西6和东1什么时候具备搭设条件？苏州的材料已经在运输了吗？现场具备卸货和预拼装的条件吗……”4月1日清晨，在一个个电话中，七建集团机械施工工程公司党总支副书记、总经理卫天笑匆匆收拾了简单的行李，便奔赴崇明花博会临时观察隔离用房P1地块项目，与公司的“先遣部队”会合，立即投入到昼夜施工的项目建设中。

    疫情突发后，上海多个区域都已在进行方舱和临时隔离点的建设。在原本工期就吃紧的情况下，机施公司更是遇到了资源紧缺、运输受阻、劳动力紧张等各种难题。在这些困难和挑战面前，卫天笑带领机施管理团队迎难而上，拿出了敢打硬仗、敢啃硬骨头的勇气。他进一步明确前方施工和后方保障小组的职责分工，过程中不断优化现场施工组织，有效地保证了“人员物料供得上、施工速度起得来”。在他的带领下，管理人员和建设者们日夜奋战，平旦而寐，破晓而作，每天的睡眠时间不足3小时。在艰苦的工作环境下，他们用废弃的电箱做椅子，两箱矿泉水加一块废弃木板就是简易的办公桌。4月1日首批物料进场，在混凝土基础没有达到搭设条件的情况下，卫天笑及时调整施工方案，合理利用外围场地，采用预拼装的做法抢抓工期，见缝插针，绝不浪费每一分钟可以利用的施工时间，每天的施工计划更是精确到了小时。

    在卫天笑的带领下，经过9个昼夜的努力，机施公司终于在4月9日上午10点完成了集装箱主体结构的搭设，比原计划足足提前了2天。“我们是一支能打胜仗的队伍！这是我们作为上海建工“国家队”，作为七建集团“建设精锐”，对抗击疫情最好的诠释！”卫天笑说。

    项目建设过程中，七建集团还有许多像徐忠民、余伟明、卫天笑一样，身上闪耀着奋斗之光的“逆行者”，他们用最质朴的方式在项目上记录下自己忙碌的身影；他们召之即战，战之必胜，他们是“建设精锐”的榜样和骄傲！

（摘自：七建之声）