5月1日,上海隧道工程有限公司召开疫情防控工作推进例会,公司党委副书记、总经理裴烈烽主持会议并对相关工作作具体指示,副总经理沈尉对相关文件进行解读,会议还对各项目防疫专项方案作评估,副总经理杨流、刘喜东及在沪基层单位相关领导出席。
1、坚守成果、夯实防线
会上,裴烈烽指出当前面对全面复工复产准备的工作压力,要继续保持公司目前疫情防控的良好成果,积极为上海社会面清零做出贡献。同时,他结合相关文件对下阶段工作提出要求:
以点带面,夯实项目现场管理体系
二层次主要领导要做好“下沉”管理工作,积极参与到重点项目的现场管理工作当中,为全面复工复产做好准备工作。
严格执行临时隔离点设置和管理
临时隔离点要按照有关要求设置和管理,切实做好隔离人员的基本生活保障。“三区两通道”布置建设做到“无交叉、无接触”。
确保“应转尽转、应隔尽隔”等工作
各工地场站要积极与行业监管及属地管理部门沟通协调,做好人员“应转尽转、应隔尽隔”工作;依照属地要求妥善安排核酸、抗原筛查;严控回流人员的管理标准;要求严格落实日常常态化消杀工作。
依照要求有序复工复产
各项目工地要按照相关文件要求有序开展复工复产工作;对于大型工地,要有效落实作业场所、班组的闭环管理,各类作业活动严格分班组错峰开展。
坚守成果•夯实防线
2、现阶段工作重点
01强化日常检查审核
基层单位要挑起重担强化以“三区两通道”为主的防疫专项方案的审核和日常检查工作并上报备案。
02做好工地“赋色分类”
按照相关文件落实各工地的疫情防控分类管控,做好工地“赋色分类”。
03强化完善人员统计与管理制度
严格完善项目工地现场人员名册以及人员核酸抗原检测记录并上报备案;建立回流人员审批制度,对回流人员数量、隔离情况、每日核酸或抗原检测结果做好统计。
04加强消杀管理、落实责任制度
各项目工地、场站继续加强消杀及管理,落实责任人制度,做好日常消杀的记录工作。
05扎实做好每日疫情数据统计
扎实做好每日疫情数据统计,每日按照公司疫情信息报送制度以专报形式第一时间上报。
06加强劳务人员关爱与沟通
加强对项目现场劳务人员的关爱与沟通工作,全力保障劳务人员生活需求与物资供应。
(摘自:上海隧道)