因为使命在肩，所以奋不顾身。上海疫情防控重压如山，在上海建工集团党委统筹领导下，四建集团传承和弘扬“精品先锋”的光荣传统，连续作战，尽显先锋本色，高效交付应急防疫项目13个，提供床位总数17000余张，提供集装箱总数2100余个，为疫情防控提供坚强保障。从领导班子到中层干部再到一线管理人员，四建集团累计500余人次尽锐出战，带领近6000人次建设者星夜赶赴、分秒必争，与病毒“短兵相接”，不胜不归，为守护上海贡献力量。

    

    四建集团党委积极响应决策部署，一个月来，顶住全域静态管理、极限工期以及防疫工作压力，以最大的努力、最快的速度，调集一切力量和资源推动方舱医院和隔离点建设。

    在任务面前，四建集团不讲条件、不计成本、不惜代价、不遗余力，党委书记、董事长沈军，党委副书记、总裁盛玉涛挂帅出征、靠前指挥，统筹协调各家单位、各种资源、各项工作，率领超过半数领导班子成员、10个基层单位的党政主要领导扑身一线。

    同时，迅速抽调近500人次中层干部、一线管理人员尽锐出战，坚持不分昼夜、连轴转的高强度工作状态，圆满完成一个又一个看似“不可能完成的任务”，锻炼了一支敢打硬仗、能打硬仗、善打硬仗的“硬核”队伍。

    四建集团的建设足迹遍布金山、嘉定、宝山、崇明、浦东、黄浦、杨浦、青浦等区域。金山天华路方舱医院、嘉定临时隔离用房，瑞金医院北院、新华医院长兴岛分院、曙光医院西院、华山医院北院定点医院改造，嘉定南门、周浦东站10-01、周浦东站10-05地块隔离收治用房，殷高路12号隔离收治点、市公安局黄浦分局集装箱防疫功能用房、浦东分局应急隔离用房，杨浦上体综合馆方舱医院等13个应急防疫项目高效建成，累计交付床位数17000余张。

    在金山方舱医院项目，针对近15万平米占地面积、5万平米施工面积、5030张床位数量、极短的建设工期以及5座老旧厂房施工基础差的情况，四建集团科学组织旗下第四工程公司、第六工程公司、市政工程公司、安装工程公司，分区分块管理，施工安排责任到人，精准高效，将工作计划细化到每个小时。

    施工现场3000人大作战，各环节协同、上下游联动，仅耗时48小时完成全部床位搭建和内部结构施工，耗时5个昼夜竣工交付启用，创造全市方舱医院建设新纪录，被市重大工程办公室评价为“全市近期交付的最优秀方舱项目之一”。

    在嘉定临时隔离用房项目，四建集团第一时间组织建设人员、筹备建设物资，仅用3小时完成进场，通宵测量、设计图纸，在时间空间上做足抢工措施，精心策划每一道工序搭接，采取分工种流水作业，经过20天的连续奋战，在建工集团统一部署之下，完成1328套隔离用房建设任务，得到市委市政府和行业主管部门领导的充分肯定。

    在嘉定南门社区53-01地块隔离收治用房项目，派出150余名建设者三班倒流水施工，管理人员24小时现场对接，解决问题不过夜，在原定6月30日竣工计划变更为4月30日的基础上，再提前24天通过竣工验收。

    在周浦东站10-01、10-05地块隔离收治用房项目，高效做好边设计、边审核、边施工“三边”工作，做到现场生产有序，动态跟踪，及时调整，两个地块均提前交付。

    在瑞金医院定点医院改造项目，四建集团配合院方先后4次急速驰援。在40个小时内完成防疫临时办公区改造，比计划时间提前30多个小时。

    在曙光医院西院定点医院改造项目，组成防疫改造突击小组，历经34个小时不间断施工，完成1305平方米医院红线场地区域点划分、120平方米住院楼及门诊楼通道改造。

    在殷高路12号隔离收治点项目，于接到指令当晚完成152人集结，分秒必争完成现场勘查、制定改造方案、封闭部位尺寸丈量、物资和作业人员分布到点，用连续两个不眠之夜，完成需要10余天完成的施工任务。

    在新华医院长兴岛分院定点医院改造项目，绞尽脑汁协商物资，第一批集装箱从150多公里外苏州市费时5个多小时，通过逐级检查、多次消毒抵达现场，经过48小时连续奋战，搭设完成24间临时用房、三个钢结构走道以及多处临时围挡。

    在市公安局黄浦分局增设集装箱防疫功能用房项目，连夜调集人员，次日便完成所有集装箱加工、运输和就位，连续24小时不间断进行水电施工，历时2天1夜完成建设任务。

    在市公安局浦东分局应急隔离项目，四建集团连夜召开视频会议，连夜深化图纸、落实劳动力、材料机械，协调各分部分项施工顺序，合理安排材料进场路线和堆放位置，45名建设者顶着大雨连续作战，在4天内完成全部任务。

    在杨浦区上体综合馆方舱改建项目，安排专人专车落实工人转运，对施工区域与时段严格划分，低密度、高效率施工，24小时内完成2500平方米床位床铺搭设以及卫生间、入场隔离消毒通道改造。