坚持“两战”并重、双胜双赢,下好先手棋、打好主动仗,坚守阵地、提档加速、找回节奏,竹园污水处理厂四期工程1.3标顺利复工!
5月19日,由市政集团上海分公司承建的亚洲最大污水处理厂工程——竹园污水处理厂四期工程1.3标正重回正轨、稳步推进。自5月3日被列入上海市水务重大工程复工复产白名单(第一批)以来,项目部有序做好复工复产各项准备工作,始终坚持“守好门、管好人、勤消杀”,为5月10日工程正式复工打下坚实基础。
竹园污水处理厂四期工程1.3标是新建规模达50万m³/d的污水处理厂,工程投运后,竹园污水处理厂总处理规模将达340万m³/d,位列亚洲第一,将有效改善上海市长江口近岸水环境质量,助力推动长江大保护。
近日,上海人民广播电台、文汇报、新民晚报、新闻晨报、东方网、上海工地等上海各主流媒体聚焦亚洲第一“超级工程”作重点报道。
目前,工程已完成生反池、二沉池主体结构施工,防腐、栏杆完成70%,总平工艺完成60%。项目部385人全员在岗,21名管理人员各司其职使施工重新运转,345名作业人员分为5个工作面,正在进行二沉池西侧雨水管、二沉池南侧路基施工、生反池顶附属结构的浇筑以及防腐栏杆的施工。计划5月底开始推进二沉池东侧、西侧、南侧,生反池南侧、东侧工艺管线全线施工,碳源投加间、污水泵房、雨水泵房、分变间、流量计井、生物配水井等附属结构工作面全面打开。
上海疫情形势复杂,竹园污水处理厂四期工程1.3标项目部始终坚持“守好门、管好人、勤消杀”。50天,14次核酸,44次抗原,项目部全体人员检测均为阴性的结果,为项目复工复产提供了大前提。
周密筹划打通复工“快速路”
安全生产与防疫安全是复工复产的首要前提。竹园污水处理厂四期工程1.3标项目作业面庞大,建成后将推动整厂达国家级乃至世界级的超大污水处理规模。项目部结合疫情防控和“人材机”实际情况周密筹划,实施“四个一”复工复产规划,保证生产安全有序进行。
制定一套规范的复工方案
项目部多次组织管理人员深入学习研讨《上海市重大工程建设工地复工复产疫情防控指引》等26份各级关于疫情防控、复工复产文件,结合工程实际制定了一套包含复工管理、返岗管理、安全生产、应急处置等11个分类、40项内容的复工复产实施方案,为项目安全有序施工提供指导。同时,充分借助建筑信息化技术,依托数字化建设管理平台,保障工程质量、控制工程风险。
开展一次严格的复工检查
庞大的作业面,较多的施工人员,为项目的安全与防疫工作带来较大压力。为确保工程安全复工与高质量施工,项目部联合监理单位对工程整体进行了一轮全方位的排摸检查,从工程的临时用电、大型设备、临边洞口,到人员高处作业、构件起重吊装、消防安全,检查每一个角落,不放过每一处细节。
进行一次广泛的全面交底
结合现场实际工况,项目部对所有人员进行操作规程、安全教育、安全技术、防疫专项等交底工作,并对复工首次进场人员进行班前安全讲评,提升施工人员质量意识、安全意识,保证复工安全、质量。
归纳一张动态施工物资表
项目部每日根据最新政策变化,结合进度及剩余工作量,对现场“人、材、机”进行对应梳理,归纳成一张动态更新的物资情况表,可及时对工程进行动态调整,保证进度。
严格管理织密防疫“保护网”
为保证复工复产持续稳定向前走,项目部执行严格封闭式管理,从“人员管理、消杀、防疫物资、宣传教育”四大方面保障防控措施落地,编织一张严密防疫“保护网”。
项目部实行全员实名制健康管理,在施工现场、生活区共四个出入口设置24小时值班人员,严格把好大门,查验进出场人员、车辆司机的体温及健康码、行程码、核酸、抗原、通行证、复工码等信息,并进行登记。同时,每日对在场人员进行两次测温、食堂人员三次测温,全员每日抗原检测,建立个人档案,对上述内容每日更新整理归档。
项目部安排专人每日定时对办公场地、宿舍、食堂等重点区域开展分级消杀。
针对物资进出这一关键环节,项目部在大门入口处设置材料进场专用过渡区域,对进场运输物资车辆进行消杀静置,并在车门处贴封条,出场时检查封条完整性,确保人员全程不下车。
在物资储备方面,项目部提前采购储备了可使用30天的N95口罩、酒精、消毒液、抗原试剂等防疫物资,并做到随时补充,牢筑防疫屏障。
在应急处置方面,项目部严格按照相关标准设置“三区两通道”——即防范区、管控区、封控区和工作/医护人员通道、隔离人员/医废物资通道,严格管理,筑牢疫情防线。项目部还开展防疫应急演练,增强员工对突发事件应急处置能力。
为使防疫意识入脑留心,项目部对进场工人提前进行疫情防控教育交底,利用施工现场主要出入口、办公室、宿舍、食堂等区域通过电视、广播或海报等形式进行宣传教育,宣传防疫政策,通报疫情变化,讲解正确防疫方法,做到无死角全覆盖。
党建引领注入维稳“定心剂”
竹园四期1.3标党员先锋队始终坚持“项目党建要有温度”的信念,利用晚上空余时间组织开展“疫起战疫,疫起学习”青年学习汇活动和“一周一影”活动。一个充实专业知识,勤练“武艺”;一个播放经典电影,增添活力。“一紧一松”带领员工丰富生活、稳定情绪,为复工复产添助力。
同时,项目部充分发挥职工主观能动性,倡导有“一技之长”员工主动服务广大工友,成立竹园理发店、电子产品维修店,主动帮忙工友提供免费理发、维修手机、电脑等爱心活动,处理好广大工友生活需求。
秉持严格精细管理,保障防疫复工安全,加快推进项目建设,坚持就是胜利,曙光正在前方!
(摘自:i城建市政)