尽管疫情防控形势向好，但复工复产、稳产达产依然面临返岗、物流等诸多堵点，上海建工建材科技集团主要领导坚定信心、不等不靠，带领干部职工积极贯彻上海建工复工复产、有序有效恢复正常工作秩序要求。一周内，党委书记、董事长张越主持召开了17场沪外市场经营发展视频专题会议，迎难而上研究部署当前工作重点，主动出击抓订单、忙生产。

    在全力推动复工复产的同时，开足马力拓展沪外混凝土市场，近期已有4位班子成员、4位基层单位主要负责人分赴南京、马鞍山、常州、南通等地，稳存量、拓增量，确保完成全年目标任务。张越说，当前抓好沪外市场至关重要，要尽最大努力把失去的时间“抢回来”。

    副总裁顾洪驻守南京，力抓经营稳生产，不断巩固南京市场；副总裁张鸣在马鞍山、合肥、上饶等地来回奔波，持续推动新拌站落地，持续深耕大客户、聚焦新市场，扩大市场订单；副总裁王国锋奔赴常州，在管理常州建亚混凝土公司的基础上，又在积极洽谈新拌站的租赁；副总裁陈建大奔赴南通，指导帮助南通混凝土公司团队解决管理难题。

    此外，材八公司党支部书记吴裔梁奔赴镇江，材六公司总经理陈小平奔赴宜兴，材二公司党总支书记王涛奔赴南通，材九公司总经理魏劼奔赴泰州等，他们带着使命，坚定落实沪外市场经营目标任务。

    在此期间，张越主持召开了17场沪外市场经营发展视频专题会议，和党委副书记、总裁朱志华一起利用6天时间，分别调研了11家有沪外区域市场的上海公司及沪外6家（苏州、南昌、南京、湖州、宁波、常州）直属公司，及时、详细、准确掌握各单位管理现状、沪外市场1-4月份经营生产情况，逐个对比各单位年初定下的目标任务，通过找短板、补弱项，研究部署各单位在发展布局、产量规模、经济效益、在手任务、成本控制、资金回笼、商票管控、人才培养等方面的具体工作，鼓励和支持各单位加快拓展沪外市场，力争实现沪外市场经营发展超预期目标。

    张越说，当前抓好沪外市场发展至关重要。“十三五”中期评估以来，建材科技大力发展沪外市场，取得了明显成效，2019年实现3000万方发展目标，2020年跃上4000万方，2021年达到了4677万方，这些成绩主要得益于沪外市场增量。当前，疫情给上海区域公司的产量和效益带来一定影响，进一步做好沪外市场，有利于弥补和减少疫情对上海市场造成的停产损失。当前最重要的工作之一，就是要抓好沪外市场混凝土的生产经营和发展。

    “力争今年每家混凝土公司在沪外重点城市至少新设立一家搅拌站。”张越说，各单位要按照年初确定的目标，进一步加大沪外市场布局，持续扩大产能规模，准确把握沪外混凝土公司运行的薄弱点、风险点、盈利点，降低各类成本和风险，提高管控和盈利水平，不断提升对建材科技集团整体规模和利润的贡献值。

    “今年部分沪外市场比较困难的混凝土公司，主要领导必须尽快想方设法赶赴沪外、下沉一线、靠前指挥，了解具体情况，解决实际困难，极尽全力帮助沪外企业抓好生产经营、资金回笼、成本管控。”张越对基层单位领导干部提出，要坚定信心、解放思想，开拓思路、克服困难，解决关键问题，努力提高沪外市场订单，着力降低合同应收款，切实改善资金状况，进一步细化管理目标，降低各类成本，提升企业经济效益，层层分解责任，落实到人，要实现沪外企业更高质量发展。