5月27日清晨，在历经57天的静态管理后，武宁路快速化改建工程I标正式拉开了项目复工复产的序幕。现场58名作业人员经过体温测量、抗原自测、场所码扫码、数字哨兵验证、防疫安全交底等环节，在大巴车的运载下，“点对点”到达了施工现场，项目也是普陀区首个市属重大工程复工项目。

    自疫情发生以来，项目部严格执行封闭式施工管理要求，并于4月1日起落实市委市政府防疫总体部署，停止作业，静态管理，在各级领导的关心支持下，在行业主管部门及属地街镇的指导帮助下，以及广大职工、务工人员的积极配合下，实现项目“零感染、零密接、零异常”。

    根据沪肺炎防控办〔2022〕620号文、654号文、658号文、701号文、交通委沪交建〔2022〕197号文和《上海市重大工程建筑工地复工复产“白名单”》（第二批）精神，武宁路快速化改建工程项目先后制定《疫情防控、复工复产及安全管理专项方案》、《常态化疫情防控管理专项方案》。5月26日、27日在项目各参建单位自查基础上，市区两级行业主管部门、疾控防疫部门和属地街镇以视频督查、现场核查的形式对项目复工进行了指导备案。并在属地的支持指导下，设立了武宁路快速化改建工程I标段常态化核酸采样点。

    疫情就是命令，防控就是责任。3月上旬，项目部第一时间实施封闭式管理，“点对点”接送务工人员往返施工现场，外来物资、材料进场严格落实“三不准，两消杀”；落实“分类分区”管理，设立安全区、过渡区、隔离区，并将同单位、同班组落实集中居住，对保安、保洁、厨房等重点岗位人员安排单独居住区域，并配以足量生活及防疫物资，实现网格化、人性化管理。

    项目部将智慧工地平台、劳务实名制系统与数字哨兵相结合，将实名认证、人脸识别、红外测温及个人防疫信息读取融于一体，实现人员、防疫智慧管理；通过分区分部“场所码”扫码，实现现场人员、外来人员流动的精准定位与登记统计；对办公区、生活区、施工现场落实视频探头全覆盖，实时监管现场人员、机械设备动态情况；利用问卷星、疫测达小程序，对项目全员每日抗原、核酸、体温等健康情况，进行上传收集，监督管理，并形成个人一人一档电子档案。

    项目部充分发挥基层党组织的战斗堡垒和先锋模范作用，党员干部、团员青年主动靠前，担负了项目防疫一线的主要工作；静态管理期间，项目党支部主动出击，依托好区域化党建联建平台，区建管委、街道先后为项目部赠送了近2000斤蔬菜，社区志愿者为项目人员定期采购配送常用药品，解决了项目燃眉之急；“来而不往非礼也”，畅通采购渠道后，项目部也为周边社区、困难老人先后三批次赠送了相关防疫及生活物资，展现了大型国有企业的社会责任和担当。也正是这种“你浓我深”、“互相协助”的邻里关系，为武宁路快速化改建工程I标段项目复工复产工作的推进提供了有力保障。

    近两个月的“停滞”阶段，项目部职工或一线值守，或居家办公，或社区志愿。项目部始终秉承“全心全意依靠职工做项目”的方针，主动排摸职工身体状况和家庭近况，做到全覆盖慰问，并时刻保持联系，帮助确认生活及返岗相关事宜。

    同时，组织线上“防疫知多少”知识竞赛等小活动，丰富大家业余生活，宣贯防疫常识政策。并采购发放水果、牛奶、午餐肉、洗漱用品等各类食品、日用品，保障职工群众正常生活秩序。实施物业化管理，专职人员送餐上门。项目部以贴心服务，稳定职工情绪，换取职工、务工人员的真心理解。

    百舸争流千帆竞，砥砺奋进正当时，项目部将继续做好防疫工作的“细节控”，做好复工复产的“排头兵”，坚持两手抓两手硬，为“战疫情、保生产”的成功做出最大贡献。