随着疫情得到有效控制，大上海保卫战取得阶段性成果，上海全面恢复正常生产生活秩序，“烟火气”回归的同时，复工复产的脚步越来越近。

    6月1日，隧道股份召开“防疫情、保增长、促发展”动员视频大会，号召隧道股份上下要疫情防控手势不松、咬住既定目标不放、促进发展加大力度，全力拼搏、只争朝夕，抢抓机遇、攻坚克难，把所有资源协同起来、把失去的时间抢回来、把疫情造成的损失补回来，奋力夺取疫情防控和企业发展的“双胜利”，为2022年全年目标的圆满完成再创佳绩！

    统一思想、坚定信心，上海路桥及时响应落实，压实企业疫情防控主体责任，有力有序推动企业复工复产。

    6月2日，隧道股份上海路桥召开“防疫情保增长促发展”复工复产工作会，会议总结了今年1至5月的生产经营工作，并就下阶段重点工作进行了部署安排。公司领导班子成员、各职能部门和中心领导、各基层单位领导、职业项目经理等参加会议。会议以“线下+线上”方式召开。

    会议传达学习了隧道股份复工复产会议精神，深入贯彻上级疫情防控和复工复产相关部署要求，明确复工项目必须认真落实“三个一”工作，即一次全面的安全大检查，横向到班，纵向到底；一次安全技术再教育、再交底，织密安全防线；一次“动真”的应急演练，确保招之能战、来之能战。

    会议强调6月是全国“安全生产月”，又正值汛期、雨季施工，各基层单位、项目部要进一步做好风险前置管理，切实落实落细消杀、核酸等各项防控措施，稳步推进复工复产工作，把疫情造成的影响降到最低。

    01、各部门、各基层单位要高效统筹疫情防控和生产经营工作，全面贯彻落实隧道股份“防疫情、保增长、促发展”动员会的工作要求，两手抓、两手硬、两手赢。严格落实常态化防控要求、因地制宜采取有效措施，坚持结果导向，疫情防控不放松。同时，要不断总结和完善防疫工作经验，动态调整，确保公司疫情防控全面受控。

    02、各部门、各基层单位要围绕企业发展目标，采取有效措施，调动各方资源，奋力开拓市场，抢抓市场发展先机，全面夯实企业高质量发展根基；要对标行业先进，努力提质增效，紧跟股份新一轮战略部署，谋求更大发展空间。

    03、在两个多月的时间，路桥人守土尽责、共克时艰，在单位、项目、社区、方舱等各地各处彰显使命担当。要总结、提炼、弘扬疫情防控中的先进事迹、先进人物，汇聚企业精神和企业文化，从而转化为推动企业高质量发展的强大动力。各级干部要围绕“保增长、促发展”进一步统一思想，带队冲锋，靠前指挥。要坚定信心、规范管理、压实责任、协同联动，努力克服疫情的各种影响，全面完成各项发展任务。

    04、在新时期疫情常态化形势下，我们要统筹兼顾疫情防控与生产经营工作，围绕企业发展目标，抢抓发展机遇，努力实现更大作为，以优异成绩迎接党的二十大。

    01、各基层单位要以时不我待的精神，把疫情造成的损失弥补过来，以咬定青山不放松的干劲，坚决完成下达的全年各项指标。市场开拓要化危为机开新局，抓住“后疫情时期”的机遇与挑战，在长三角、中原等核心区域市场发挥组织调动优势，主动抢占市场。

    02、要高度重视疫情防控工作的重要性，坚持复工复产与疫情防控要两手抓、两手赢、两手硬，切实加强科学精准防疫，严格落实属地防疫管控措施，下阶段公司将通过“防疫专班”等相关措施，推进后续常态化管理工作。

    03、加强统筹协调，发挥主观能动性，推进协调解决复工复产过程中的实际问题，切实做到思想重视、管理到位，推进措施有力，要进一步打通供应链瓶颈、优化方案控制成本。今年6月是第21个全国“安全生产月”，各基层单位、项目部要严格遵守安全生产法各项规定，在复工复产期间做好各项安全设施检查和人员再交底工作，确保安全生产受控。

    04、后疫情时代，我们要积极探索新模式、新产业、新板块，以创新促发展。加速上海路桥PPP、EPC+F、股权投资等新模式的项目落地，持续推进UP智能车库、海上加固等新兴产业的建设工作，结合城市更新项目，不断丰富与挖掘科研项目推进，建立企业良好的市场品牌与市场声誉，直面后疫情时代的挑战，进一步推动企业高质量发展。

    “暂停”到“重启”，目前上海路桥各在建项目在全力做好科学防控的基础上，正加速推进复工达产。截止6月1日，已实现G1503高速公路桥大修工程、临港科技创新城A0702地块项目、沥青一厂等8个项目、3个基地复工复产，上海路桥正全力冲刺，力争夺取疫情防控和全年生产经营目标双胜利！

    统筹谋划、齐头并进，复工复产按下“快进键”，跑出“加速度”。

        

    （摘自：上海路桥）