2024年11月22日 星期五 甲辰(龙)年十月廿二
| 联系我们
2015年上海市建设工程优秀项目管理成果名单
发布时间：2015-12-29 浏览：14499
-
（排名不分先后）一等奖（24项）1、上海建工二建集团有限公司——上海市大型居住社区周康航拓展基地C地块（抓安全、重质量，建优质“放心房”工程）2、中建安装工程有限公司上海公司——中海油大厦（上海）项目（精确策划、精心组织，实现质量管理目标）3、中建八局第一建设有限公司——恒隆广场·天津总承包项目（机电）（双角色转换促管理，变换角度做服务）4、中建八局第四建设有限公司——浦东民乐大型居住社区B09-01地块项目（项目劳务实名制管理的几点经验）5、中建安装工程有限公司上海公司——中国博览会会展综合体（北块）总承包工程（二标段）机电安装工程项目（升降式高空作业平台在高大空间施工中的标准化应用）6、中建八局第一建设有限公司——湖州市南太湖湿地奥体公园体育场工程项目（深化绿色施工，狠抓过程控制，打造精品工程）7、中建八局第四建设有限公司——沈阳少年宫项目（绿色施工及安全标准化管理）8、上海建工二建集团有限公司——外滩国际金融服务中心工程（世界重回外滩，管理铸造辉煌）9、中建八局第一建设有限公司——湖州市南太湖湿地奥体公园湖州体育场项目BIM管理应用（以BIM技术为工具，提升项目管理水平）10、上海城建市政工程（集团）有限公司——江阴市澄江西路二期工程（管理创新和科研攻关双管齐下，工程盈利和品牌打响并驾齐驱）11、上海建工二建集团有限公司——月星环球港工程（统筹规划、顺逆结合、严谨实施、树总承包品牌）12、上海建工四建集团有限公司——杭州来福士广场（发挥总包管理优势，打造云端之上摩天立体城市）13、上海建工七建集团有限公司——上海浦东国际机场T1航站楼流程改造工程（攻关克难、科学管理，实现机场不停航施工管理目标）14、中建八局第四建设有限公司——山东省煤田地质局综合业务楼工程项目（加强双优化提升项目创效）15、上海建工二建集团有限公司——淮海中路爱马仕改造项目（历史与现代的穿越，文化与智慧的结合）16、中建八局第二建设有限公司——开封市妇女儿童医院住院部工程（凝练项目文化，提炼项目亮点，提高宣传力度，服务市场营销）17、上海建工二建集团有限公司——轨交12号线7标漕宝路站工程（创立全新的、系统的地铁车站施工技术管理体系精心打造高速、质优、低碳、环保的城市轨交项目）18、上海建工四建集团有限公司——S6公路新建工程3标项目（标准化管理，模块化施工）19、上海建工一建集团有限公司——中星城机电安装（加强机电安装协调能力，提升项目综合管理水平）20、上海建工一建集团有限公司——苏州国际财富广场项目（“BIM技术”在施工总承包管理中的运用和探索）21、上海市基础工程集团有限公司——轨道交通12号线13标（技术研究结合精细化施工管理，完成穿越中心城区大面积老旧建筑物盾构隧道工程）22、中国二十冶集团有限公司——斯里兰卡机场高速公路（CKE）项目工程（树立创新管理模式，承诺绿色环保理念，成熟EPC管控技术，收获市场效益成果）23、上海隧道工程有限公司——无锡地铁二号线土建工程21标三东区间（无锡地铁二号线土建工程21标三东区间）24、上海建工七建集团有限公司——浦江国际金融广场工程（技术服务经营，科学管理提高经营质量效益）二等奖（24项）1、上海城建市政工程（集团）有限公司——宁波机场路南延工程Ⅳ标（精细化管理与新技术应用相结合，打造让用户满意的一流工程）2、上海市基础工程集团有限公司——浙江浙能六横电厂新建工程循泵房及取排水建（构）筑物工程（“火力发电降温利器”取之海洋，用之不竭，利国利民）3、中国二十冶集团有限公司——宝钢股份钢管条钢事业部精密钢管厂产品结构优化工程（优化工序，提升管理，实现项目工期新突破）4、上海建工二建集团有限公司——南京科举博物馆工程（逆作法携“月光宝盒”，助夫子庙提档升级）5、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——鄂尔多斯市国泰商务广场Ⅱ区工程（T4）项目（科技引领生产，生产凝练创新）6、上海公路桥梁（集团）有限公司——沪嘉高速公路大修工程（一期）（EPC管理模式在改扩建工程中的应用）7、上海建工二建集团有限公司——上海自然博物馆（上海科技馆分馆）（绿色，让建筑更美丽）8、上海建工五建集团有限公司——中欧国际工商学院校区扩建项目（绿色能源与环境设计先锋奖（LEED）成功实践）9、中建八局第三建设有限公司——上海东方万国企业中心（机电）（精心组织，合理安排，创新管理优质高效）10、上海建工七建集团有限公司——陈家镇滨江生态休闲运动居住区4号地块A、B区商品住宅及商品用房3期（精细策划、绿色施工，成就崇明生态之美）11、上海建工七建集团有限公司——中国商飞客户支援中心和技术交流中心工程（依靠科技创新推进项目管理，实现创优工程建设目标）12、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——萨拉齐铁路专用线储煤车间工程项目（预控为先，方案先行，细节管控，攻坚克难，铁路既有线交叉施工安全管理）13、上海建工一建集团有限公司——陆家嘴中心区Z4-2公共绿地综合改造工程（多点结合，全面策划，创绿色精品工程）14、上海建工五建集团有限公司——上海交通大学医学院附属仁济医院西院门诊楼装饰装修工程（紧邻居民区建筑改建项目的环境控制管理措施研究）15、中铁建工集团有限公司——上海铁路局石泉路单位租赁房二期项目（用“精心组织、标化管理、技术创新、绿色施工”打造高品质群体住宅工程）16、上海外经控股集团有限公司——秘鲁HUANZA 2×46MW水力发电站项目（全面管理，合理利用资源，设计优化取得国际工程赢利-秘鲁Huanza水电站机电交钥匙工程回顾）17、中建安装工程有限公司——中国博览会会展综合体（北块）总承包工程（二标段）机电安装工程项目（高端机电安装领域安全管理标准化成果）18、中建八局第一建设有限公司——山东省人力资源市场建设项目（技术指导生产，严抓细节管理，完成创优目标）19、中建八局第一建设有限公司——淄博市金融中心大厦（加强质量安全管理，确保项目管理目标）20、上海建工七建集团有限公司——上海体育学院中国乒乓球学院乒乓球训练馆工程（依靠科技创新，实现管理目标）21、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——宁夏亘元万豪大厦（科技提升效率，创新铸造精品）22、中建八局第一建设有限公司——上海龙湖虹桥商务区核心区(一期)05地块北区工程项目（BIM技术在现场施工、进度和安全管理中的应用）23、上海建工五建集团有限公司——不断探索机械施工安全管理的新模式24、上海建工七建集团有限公司——昆山中环快速化改造工程S-IV标段（第七工区）（技术创新抓管理、严控安全重协调，切实落实项目管理、有效推进工程建设）三等奖（70项）1、上海建工一建集团有限公司——塘桥社区02-04地块二标（除桩基）项目（发挥联管优势，保障员工权益）2、上海建工一建集团有限公司——黄浦区第127街坊项目（携科技之优势，创绿色精品工程）3、上海建工一建集团有限公司——工行上海同城数据中心建设总承包工程（发挥团队3+2作用，努力提升总承包管理能力）4、上海建工一建集团有限公司——南京世茂外滩新城一期酒店（如何做好在复杂环境下的总承包管理）5、上海建工一建集团有限公司——上海北外滩白玉兰广场（浅谈超大型项目合同、进度、区域管理）6、上海建工一建集团有限公司——南京西路688号项目（三维技术在多元异形装饰施工中的运用）7、上海建工二建集团有限公司——长泰广场工程（精细化管理，筑就“双观摩”工程）8、上海建工二建集团有限公司——中国博览会会展综合体项目（北块）（弘扬劳模精神，共铸重大工程建设金碑）9、上海建工二建集团有限公司——海光大厦（充分利用有效空间，逆作施工保护环境）10、上海建工二建集团有限公司——国家蛋白质科学研究上海设施（建安）工程（创新管理手段，全力打造生命之摇篮科研之航母）11、上海建工二建集团有限公司——上海当代艺术博物馆（工业文明见证，管理自我更新）12、上海建工二建集团有限公司——第六人民医院临港新城医院（精心施工，提升临港医疗能力，全面管理，打造惠民利民工程）13、上海建工二建集团有限公司——昆山市中环快速化改造工程二工区（南段）（路之生命，城之灵魂）14、上海建工二建集团有限公司——昆山中环快速化改造工程二工区（北）（复杂环境下施工，精心策划保竣工）15、上海建工二建集团有限公司——虹桥06地块D17街坊工程（以“时间”为主线，与业主共建“双赢”项目）16、上海建工二建集团有限公司——中环线浦东段新建工程13标（做精品工程，建优秀团队）17、上海建工二建集团有限公司——特种设备安全技术中心工程（强化工程管理，注重绿色施工，打造精品工程）18、上海建工二建集团有限公司——市政设计大厦工程（“四管齐下”打造优质办公楼）19、上海建工二建集团有限公司——上海船厂（浦东）区域2E5-1地块（核心区域风险高，精心策划显成效）20、上海建工二建集团有限公司——乐清市南虹广场工程（抓重点，重控制，保效益）21、上海建工二建集团有限公司——苏地2003-B-42地块商办楼工程（注重细节，强化管控，工程质量进度与效益并举）22、上海建工二建集团有限公司——周康航B地块安装工程（以质为本，建用户满意工程）23、上海建工二建集团有限公司——海光大厦（华东电网调度中心大楼）安装工程（参与电网建设，促城市发展，保千家万户）24、上海建工五建集团有限公司——新建上海市第二中学（梅陇校区）（因地制宜优化方案，打造优质精品工程）25、上海建工五建集团有限公司——新虹桥俱乐部改造项目（高目标，严要求，重品牌，打造虹桥地区品牌工程）26、上海建工五建集团有限公司——宣桥04-02保障性住房项目（优化管线预埋，提升工程品质）27、上海建工五建集团有限公司——宣桥04-02保障性住房（经济适用房）项目（科学管理，创建工集团放心房）28、上海建工五建集团有限公司——昆山市中环路快速化工程中环南路S-Ⅲ标（“严格管理克难关，精心施工树品牌”努力打造昆山市中环路快速化工程）29、上海建工七建集团有限公司——中国博览会会展综合体（精雕时代精品工程，细琢辉煌品质丰碑）30、上海建工七建集团有限公司——新建七宝镇53号地块商业项目（加强施工策划、落实质量安全措施，推进优质工程建设）31、上海建工七建集团有限公司——中国人民武装警察部队迁建工程（精心策划，细算严控—使得项目建设真正做到降本增效）32、上海建工七建集团有限公司——S6公路7标工程（运用大直径超长钻孔灌注桩桩笼的钢筋模块化设计，实现节约成本、增产增效目标）33、上海建工七建集团有限公司——中国博览会会展综合体项目（北块）一标段D1展区（文明施工、技术创新，精心完成国家会展中心工程）34、上海市基础工程集团有限公司——老港再生能源利用中心（大面积近海滩涂处理项目的技术质量管理）35、上海市基础工程集团有限公司——浙江省临海头门岛供水一期工程（加强过程管理，实现创新突破）36、上海市基础工程集团有限公司——上海市轨道交通十六号线土建工程1标段（强化管理技术创优轨交预制梁安装项目经验谈）37、上海市基础工程集团有限公司——昆山中环快速化工程E1标（科学组织，优化方案，标准化施工管理）38、中建安装工程有限公司——中海油大厦（上海）项目（创新安全标准化管理，确保过程管理受控）39、中建安装工程有限公司——上海迪士尼GC-3b 10千伏变电站和泵站工程（坚持科技创新，强化标准化管理）40、中建安装工程有限公司——上海迪士尼GC-3b 10千伏变电站和泵站项目（通过安全标准化管理，促进项目管理成效提升）41、中建安装工程有限公司——农银大厦装修改造项目（智能化5A甲级办公楼精装修机电管理经验成果）42、中铁建工集团有限公司——江西省省级党政机关会议中心工程（健全管理制度践行精细化管理建洪城精品工程）43、上海煤气第一管线工程有限公司——庄胡公路苗泾河过河管道改造工程（大胆创新提升施工效率，革新技术勇创丰厚效益）44、上海煤气第二管线工程有限公司——潍坊港华市政灰口铸铁燃气管道改造工程（改造老旧隐患管网，提升燃气安全水平）45、中国建筑土木建设有限公司——天津天碱商业区上海道二期工程项目（抓重点促转变确保工期-用心打造天碱商业区的门户与名片）46、中建八局第二建设有限公司——上海财经大学项目（推广绿色施工技术，引领项目管理整体提升）47、中国建筑第八工程局有限公司天津公司——天津滨海高新区中央商务区双子塔工程项目（积极探索，不断创新——提高超高层项目施工管理水平）48、中国建筑第八工程局有限公司青岛公司——潍坊市十笏园文化街区项目（以科技创新引领质量管控 创建精品工程）49、中建八局第四建设有限公司——中国银行股份有限公司安徽省分行新营业办公楼工程项目（提前策划 精细管理 实现总包管理价值）50、中建八局第四建设有限公司——武汉红钢城工程项目（积极推行墙材变更 实现降本增效突破）51、中建八局第四建设有限公司——山东省交通科学研究所研发基地工程项目（技术创新 创效益-反力墙加载孔效益）52、中建八局第四建设有限公司——中建公元名邸商品房项目（住宅工程分户验收总结）53、中建八局第四建设有限公司——青浦新城一站经济适用房项目（使用成品地漏代替传统地漏）54、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——宁夏亘元万豪大厦（分工明确，部门联动 创优质工程 ）55、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——宁夏亘元万豪大厦（节约环保促高效，绿色施工保发展）56、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——神木县文化馆（神木新文化中心）工程项目（以学习促进成长，以成长助推发展，全力打造精品工程）57、中建八局第一建设有限公司——湖州体育场项目（重视前期策划 加强过程管控 提升管理水平）58、中建八局第一建设有限公司——上海虹桥商务区核心区(一期)05地块北区（绿色施工管理成果）59、中建八局第一建设有限公司——苏州国展项目（总承包策划管理至精细，大商务带动专业达前沿）60、中建八局第一建设有限公司——上海虹桥商务区核心区7-2号地块项目（B0层施工管理成果）61、中建八局第一建设有限公司——上海虹口SOHO装饰工程（在项目管理中实现国际大师的设计思想）62、中建八局第一建设有限公司——腾讯广东深汕特别合作区云计算数据中心项目（多影响因素下的工期风险控制）63、中建八局第一建设有限公司——通州区中医医院二期建设工程项目（管理人文化 精细策划生活区管理，环境优美化 为工程建设保驾护航）64、中建八局第一建设有限公司——南翔万商商贸物流城四区2#楼（创新管理方法 提升管理水平）65、中建八局第一建设有限公司——滨河商务中心（精细策划、科学管理、创新增效）66、中建八局第一建设有限公司——中建新悦城（安全防范精细到位 质量管理精益求精）67、中建八局第一建设有限公司——汉峪金融商务中心A4地块项目（机电）（“策划”先行抓方案“精细化”过程抓管理）68、中建八局第一建设有限公司——SOHO天山广场综合机电工程项目（BIM深化指导施工，打造机电精品工程）69、中建八局第一建设有限公司——济南高新万达广场项目（机电）（“科学高效，真情深入”济南高新万达安装劳务管理成果总结）70、中建八局第一建设有限公司——中关村航空科技园项目一期工程（机电）（精心策划 把好源头 确保质量 追求卓越）特别奖（55项）1、上海建工一建集团有限公司——新疆迎宾馆工程（高寒地区机电安装系统施工调试及运营保障管理）2、上海建工五建集团有限公司——福州市省建行综合业务楼项目（BIM技术在施工管理中的应用）3、上海隧道工程有限公司——上海轨道交通12号线24标隆昌路站-内江路站-复兴岛站区间隧道工程（人性化、标准化、精细化，轨道交通建设“三化”管理模式）4、上海城建市政工程（集团）有限公司——上海市污水治理白龙港片区南线输送干线完善工程（东段输送干管）SST2.4标（精细化管理，创新定义未来）5、上海公路桥梁（集团）有限公司——嘉闵高架JMN1-1标项目（以目标为指引、以标准为习惯、以精细强管理全面推进工程建设）6、上海公路桥梁（集团）有限公司——崇明东滩启动区市政道路一期工程2标（科技创新，节能减排，创绿色施工示范工程项目）7、上海市政工程设计研究总院（集团）有限公司——老港综合填埋场垃圾渗沥液处理工程（发挥EPC模式管理优势，创造企业社会双效益）8、中铁建工集团有限公司——新建向塘至莆田铁路南昌西站工程（推行新技术，全力打造现代化精品客站-南昌西站工程建设管理实践）9、上海建工集团股份有限公司海外事业部——几内亚联合项目组（埃博拉肆虐下几内亚项目的综合防控管理）10、中建八局第一建设有限公司——滨河商务中心项目（落实劳务实名制管理，保障建筑工人工资发放）11、中建八局第一建设有限公司——东城逸家项目（精细管理，打造住宅精品）12、中建八局第一建设有限公司——济南天地广场（贵和二期）项目（管理创新，互惠共赢，建设一支大而强的劳务队伍）13、中建八局第一建设有限公司——山东农业大学科技创新大楼项目（精益化管理求发展，总承包服务创效益）14、中建八局第一建设有限公司——审计署“915”项目（标准化助推项目管理，精细化引领创新改革）15、中建八局第一建设有限公司——英特宜家无锡购物中心项目（多兵种作战）（协调“多兵种”作战，高效率工作提高总承包管理）16、中建八局第一建设有限公司——恒隆广场·天津项目（流程化商铺移交）17、中建八局第一建设有限公司安徽分公司——“专业工程师业务指南”专项课题（立足施工现场，突出施工准备）18、中建八局第二建设有限公司——大众传媒大厦（重质量，控过程，创鲁班工程）19、中建八局第二建设有限公司——南山文体中心施工总承包（ 创新科技管理，建造精品工程）20、中建八局第二建设有限公司——重庆轨道交通六号线一期高架工程（科技创新降成本，精细化管理创效益）21、中建八局第三建设有限公司——G14青奥城地块（会议中心）工程（以技术为保证，以进度为主线，确保项目施工总承包管理实现）22、中建八局第三建设有限公司——金陵饭店扩建工程（精益求精，创新管理，全力打造“金陵饭店”又一佳作）23、中建八局第三建设有限公司——东方万国企业中心项目（转变管理观念，丰富总包手段，提高BT项目管理效益）24、中建八局第四建设有限公司——青岛国际创新园二期工程（大型商业综合体机电工程总承包管理）25、中建八局第四建设有限公司——合肥百利广场项目（利用科技产品提升人货电梯管理水平）26、中建八局第四建设有限公司——中国石油大学特种实验室项目（人性管理，多措并举，打造标准化管理明星项目）27、中国建筑土木建设有限公司——南京地铁4号线15标项目（真抓实干，务求实效，打造安全文明施工标准化工地，树企业形象）28、中国建筑土木建设有限公司——莆田兴化港区涵江作业区港前路工程A1标段（塑形象，开拓市场，创新中求效益）29、中国建筑土木建设有限公司——长白山国际旅游度假区北区桥梁项目（东北高寒地区第一跨大桥，科学施工，大胆创新，攻克施工难题）30、中国建筑第八工程局有限公司大连公司——恒隆广场·大连项目（整合分包资源，强化总包管理，实现大型商业项目动态高效管控）31、中国建筑第八工程局有限公司大连公司——中航国际广场工程项目（物业化生活区打造温暖之家，新时代管理者谋划品质升级）32、中国建筑第八工程局有限公司大连公司——中航国际广场工程项目（铝膜体系新技术实践，二次改造全周期深化，落实执行精细化管理，全力助推高品质升级）33、中国建筑第八工程局有限公司大连公司——大连市东港区C04地块（朗廷酒店）项目（策划先行，技术保障，管控到位，攻坚克难——大连朗廷酒店项目超高空转换桁架安装）34、中国建筑第八工程局有限公司大连公司——盘锦文化中心项目（精雕细琢提品质，深耕细作增效益）35、中国建筑第八工程局有限公司天津公司——天津生态城信息大厦（绿色施工管理与技术创新）36、中国建筑第八工程局有限公司天津公司——中海油天津研发产业基地建设项目施工总承包工程（一标段)（集思广益，提升项目安全文施水平，凝心聚力，展现公司良好企业形象）37、中国建筑第八工程局有限公司天津公司——渤海银行业务综合楼项目（运用互联网思维模式，提升项目管理水平）38、中国建筑第八工程局有限公司青岛公司——济南遥墙国际机场航站区扩建南指廊工程（科学规划，统筹管理，全力打造国内一流航空工程）39、中国建筑第八工程局有限公司青岛公司——南京香格里拉大酒店总承包工程（严管严控，精益求精，创建金陵精品酒店工程）40、中国建筑第八工程局有限公司青岛公司——上海迪士尼乐园-主题乐园及游客停车场基础设施工程GC-3a标（科学规划，管理创新，打造一流国际总承包项目）41、中国建筑第八工程局有限公司——杭州国际博览中心工程（科技引领，绿色践行，打造会展领域航母工程）42、中国建筑第八工程局有限公司——国家会展中心工程项目（科技创新，助推降本增效，BIM技术引领精益建造）43、中国建筑第八工程局有限公司——展讯二期项目（精细管理，过程控制，铸造精品工程）44、中国建筑第八工程局有限公司西南公司——航天职业病防治与体检中心综合病房楼工程（科学管理，技术先行，提升项目装饰装修工期管理水平）45、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——西安·绿地中心A座项目（科学管理技术创新，降本增效绿色施工）46、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——三星（中国）半导体有限公司12英寸闪存芯片项目（重策划、保履约、创效益）47、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——中国电信云计算内蒙古信息园-A7、A9数据中心（策划第一，平稳过渡，结果为重——项目管理由“橄榄型”向“哑铃型”的转变）48、中国建筑第八工程局有限公司西北公司——中国电信云计算内蒙古信息园综合楼（A1）土建工程及1.1期室外工程（加强技术研究，推广节能降耗，总结施工经验，开拓通讯市场）49、中国建筑第八工程局有限公司广西公司——福清万达广场项目（总包管理控工程，科学施工保履约）50、中国建筑第八工程局有限公司广州公司——海峡明珠广场（以工期为主线，以创效为目的，全面实行项目标准化管理模式）51、中国建筑第八工程局有限公司广州公司——珠海歌剧院施工总承包工程（科学管理科技创效打造精品工程）52、中国建筑第八工程局有限公司上海公司——杨浦区152街坊动迁安置房工程（将深入班组管理应用至项目总承包管理中）53、中国建筑第八工程局有限公司上海公司——上海保利大剧院（统筹管理，技术创新，人才培养，优质工程）54、中国建筑第八工程局有限公司上海公司——新江湾城F2地块住宅总承包工程（一期）（科学管控，标准维保流程，理念转化，增强服务意识）55、中国建筑第八工程局有限公司——郑州新郑国际机场二期扩建工程T2航站楼工程施工T2SG-05标段项目（精心策划，强化管理总承包管理提升航站楼建设新速度——中建八局郑州新郑国际机场二期扩建工程T2航站楼工程项目）